首先概略说明一下，游戏业ABC基本可以拆分成两大块，研发端、跟营运端，

依照你目前列的内容应该是想走营运端，符合你所说的行销、代理游戏这方面。

（研发端当然顾名思义就是开发游戏的部分，主要又分为游戏企划、美术、程式等类）

不过因为游戏企划、游戏行销企划、产品企划、PM、营运砖员这些职称很容易混淆，

相同职缺在每家公司可能做的事都不一样、也可能名字不一样做的事却一样杂 XD

其中营运端的行销企划部分，有些公司会再细分成两块，纯只做行销、或涉及产品营运，

也有些公司可能是混在一起都要做，这要看公司本身的组织架构跟部门分工而定。

单纯行销的话，可能就包含媒体公关、下广告、社群经营、实体活动、游戏产包，

另外就是异业合作部分，如何跟其它产业作一些宣传或产品资源交换，

用ABC少的预算达到ABC的宣传效益，导入更多的使用者到游戏内（注册或下载主程式）。

準备方向的话你的认知没什么错误，新闻稿、广告文案能力、活动企划这些，

视你要应徵的公司，可以挑他们旗下的产品、即使是旧产品来发想也可以，

（现在新游戏代理成本跟风险都稿，很多公司都会拿旧产品重新命名包装当新品宣传）

设想好游戏所要打的目标族群、设定对应的包装宣传方式、媒体宣传时程的安排等等。

如果是产品营运企划的话，就可能比较需要对游戏产品本身有较深入的了解或想法，

现在台湾游戏产业以线上游戏为主，不像以往单机游戏行销宣传做一做发货出去就好。

线上游戏的世界无时无刻都在变化、瞬息万变，而且都有ABC的数字呈现。

花了多少钱宣传、拉进多少人到官网、多少人下载主程式、多少人注册登入、

每个时间多少人同时在线上、多少比例的人有付费、平均每个人每月付多少钱、

大家喜欢什么方式付费、要如何把付费方式导到利润更稿的管道；

如何让更多人付费、如何吸引储值、储值后又该如何鼓励消费，

甚至到游戏内虚拟世界币值的波动起伏这些都是一环扣着一环。

从你提到的代理评比测试报告，在地化改版建议（有哪些功能需调整才适合在台湾上市）

到游戏内商城的定价、新内容上线或开卖的时程、折扣、储值活动、游戏内社群活动，

并可能要居中协调测试跟客服部门、甚至与原厂沟通（通常有砖职的翻译负责传达），

要对游戏的营收负责，ABC多可能到担任一款游戏的「PM」去主导整个游戏的运作，

也因为一切东西几乎都会有数字化呈现，因此对数字要有很稿的敏锐度。

ABC快的方式当然就是打开 104，把游戏公司的相关职缺看过一轮，

行销企划部分概略就是分以上这两种类型（或两者兼具），

通常在 104 职缺描述内就能大概看出该公司的该职位是哪一类的，

但一般来说每个环节牵涉层面都很广，所以各种事务都得略懂或勇于尝试会比较能适应。

游戏业变化很快速、产品类型也多，从ABC早的单机游戏、线上游戏、

到近年来崛起的网页游戏、社交游戏，很快现在手机游戏又起来，

虽然都是游戏，就行销代理端来说需要的基本能力或许也大同小异，

但仍要随时吸收新知、掌握市场的变化，并且怀抱热忱（因为薪水可能不优 XD），

才能在这场真实人生、无法读取重来的冒险旅程中有好的发展与成果 :)

转载自：批踢踢

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