从事公务生涯也有近二十五年的岁月了，每每看见新进同仁，再回想自己刚踏入司法这个圈子时，刚开始是，虽不是很满意但还可以接受。直到现在，我告诉自己：我原是没有走错地方的。因为在这个环境中我成长了；在面对生活时，处事的态度与观念改变了，变得乐观、务实，在面对自己时是自在的。然而这是一段渐进式，蜕壳式的悄然改变。

　　也许同仁不解，甚或觉得我是否头壳坏了，但且让我分析这个中原委，与各位分享。

这个环境给了我甚么？我又获得什么？

1.工作量多、杂：

　　刚进入新的工作环境，尤其才从学校出来，总觉得自己要打扮的美美的，心思也放很多在穿着上，然而每天要订卷、抱卷、整卷，渐渐我也发现根本事实与理想是有些差距的，认清自己跟做工没有两样时，太注意外在这样的行径对我来说，太不切实际了；于是稿跟鞋换成了平底鞋（因为可以走的快些），套装也改成休闲装，这样做起事来，就俐落了---一切以方便、舒适为要。

新案件收到，登好簿册，总想快些离开自己的视线，却没有想到，才丢给法官，正得意的呢，却不一会工夫，那儿的进行单已又像雪球般，滚回给自己，上面简单几个字，几个勾勾，却要我忙个半天，不知道怎么做的，还要自己想办法，将使命完成（真有点像FEDEX）。

★这样的磨练，获得的是甚么呢？

　　心思变得较砖注、生活变得务实；学习以归纳、条理的方法去处理繁杂的事情，把急的、相同的先一起作、至于要跑不同的单位，全部整理好，集中顺路一起跑，以节省时间。

◎应用在现在的行政执行上：

　　将案件由收案到结案作有条理的归纳，以作切割便于分工，并善于利用有限的人力安置于ABC适切的点上，每个分工的工作，再条理化—化繁为简，并使每个切割点可以互相协调与支援。

2.事务均有时效性：

　　由于所有的案件，均有其时效性， 多又急，常压得自己喘不过气来，愈是紧张、烦躁，愈是没有效率，且容易出错。

★这样的磨练获得的是甚么呢？

　　当累积无数的错误及被指正后，于是养成了习惯，案件批示出来后，会先分类，分出缓急顺序，利用有限的时间，依序将ABC急迫的先完成，其余的再安心从容的按部就班的完成。对事务处理较有警觉性，先判断缓急，再做处理。

◎应用在现在的行政执行上：

　　案件的进行上，较能掌握重点，只要符合法定程序，合法成立执行名义时，则由财产资料、税单送达的时间点、签收状况，去判断要查询哪些事项、或进行哪些事项，做好执行的前置工作，目标在以徵起金额为要务，如係死案，则应想如何合法完成程序，或死案做活他。

　　月初卖力、辛勤的作，月尾收尾，稍事内心检讨一下，有无改进的空间，準备下个月初的出击。同时公文一定自己先审阅，将重要的马上处理，其余的给予合理的处理时间附卷，并善用案管系统，提醒自己疏漏的部份；欢喜接电话（警觉性），有反应正是可以补救的机会—例：有误缮、或公文内容有误、或有其他的讯息等等，接收后赶紧亡羊补牢。总之要能掌握所有的状况，案件进来时，就应对如何进行有个初步的计画，方能顺利从新按部就班。

3.只求成果：

　　法官批示出来的，是希望你协助完成，以便案件的进行，不希望你再将问题丢给他。

★这样的磨练获得的是甚么呢？

　　遭遇问题的时候，养成随时查阅相关规定的习惯，由寻求解决方法而增广见闻，并且对自己份内的工作，了然于心。由于这样的训练，始可对自己的工作从容不迫按部就班的进行，且对自己的处境知所进退，养成独立性格。

◎应用在现在的行政执行上：

　　在业务的进行上及与义务人的应对中，较能掌握重点，依序进行案件，由案件进行与人的应对中学习成长，在面对下个案件时，掌握之前没有注意的地方。进行案件上能以务实与了解实际状况为中心，解决问题为先，达成徵收为的目的。在同仁间的互动上，儘量自己能解决的问题，绝不麻烦他人。



引自：法务部行政执行署桃园分署

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