公司新招来一位销售主管，在外资企业呆过一段时间，是老总花了九牛二虎之力挖来的。一上任就给配了砖车，月薪也要比其他部门经理稿。

   主管也知道公司器重他，因此说话行事都有点儿沖，把十几个人支使得团团转，下属对他不太心服，暗地裏总是说他坏话。主管也是明白人，知道下属和他对着干，但他採取的不是怀柔政策，而是「镇压」方式，把外资企业那一套管理办法引入到销售工作上来，很像海尔公司的「日清日稿」，就是每天把自己完成的工作和成本，即使是用了几张纸、打了多少电话都一一记录下来，作为月底考核标準。这一招够狠，那些个销售人员就像陀螺一样忙开了。
   
   不少人心裏仍是不服这种管理办法，但只好在私下裏发发牢骚。过了一段时间，单位招来一个女性后勤，挺甜美的一个小女子，待人接物大大方方，一来二去就加入了反对主管的阵营。有时遇同事们在声讨主管，她也会插几句不痛不痒的话。
   
   这样过了半年，女孩就成了和大家无话不谈的朋友了。一个很偶然的机会，一位同事突然得知那个女孩是主管招来的，而且毕业于主管所读的那所大学，顿感不妙。但知道得太迟了，到了年终，主管提议销售人员「大换血」，结果8个人被解聘了4个，剩下4个明白过来感慨万千，又自动走掉了两人。剩下的两人现在工作的时候，看着那个漂亮女孩走来走去，一句牢骚话也不敢说了。