面对职场新人，切勿犯职场老人病！
职场上只分资历与能力，不分年龄，有时主管可能比员工年轻，一般这样的主管通常会因尊敬老人，保持相对礼貌的距离；但若员工其实有一定的能力、也愿意为团队付出，相辅相成的合作也能有很好的火花。
怕的就是那种在其位、不谋其政的同事，有一定的资历表现却很普通，也不愿意担更多的责任、做更大的突破，也不愿意顺从团队的方向成长，在组织里变成了独行侠的角色。
但在职场久了，自己也很容易不小心就变成这类人，尤其职场环境骤变的时代，一瞬间可能就让自己与公司成员格格不入。尤其是新旧主管换岗后如改朝换代，想法与作法可能都不同，若无法融入其中、转换自己的姿态和观念，就很容易成为别人口中的职场老人。
另外一种是害怕担任管理职的人，因为不想背更多的责任，宁可当团队中的平民老百姓就好。任职多年都没有升职、又不适合待在新人多的部门，害怕影响团队士气，摆的位子不对可能就会影响组织作为，颇令人事与公司头疼。
无论是缺乏自信或因职场倦怠感到迷茫，部门主管其实都该适时的与成员们做好良性沟通，除了更理解彼此的理念方向，也能互相了解彼此的个性与做事手法，之后讨论大方向与决策时，才不会因误解导致摩擦，延迟进度。这也是组员可以主动做的事情。
还有，对于工作的初衷千万不能忘记，团队合作所带来的成长与收获，是大家共享的，助人成长也能为自己带来成就感，以及提稿公司对于你的期待，相对就能带来加薪、升职等附加价值，何乐而不为？
团队气氛是能互相影响的，若不想成为职场老兵，就要主动以身作则去影响他人的作法，组织才能日益茁壮！
