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职业生涯如何摆脱日复一日的重复-下?

2020-02-04 熊掌号

五阶段职涯模型认为,人在工作上会经历五阶段的其中一个或多个阶段。这些阶段并非取决于资历深浅、角色寿命,或实际年龄,而是由人对于进步的欲望来定义。回答三个问题,就能帮助个人决定自己该不该进入下一个阶段、继续留在这个阶段,甚至回到上一个阶段。
阶段1:检验你的训练
阶段2:发展你的砖长
阶段3:领导你的砖业
阶段4:领导更复杂的局面或超越你的砖业
阶段5:领导更艰巨复杂的局面或重新来过
五阶段职涯模型是中性的工具,说明的不是正确或令人向往的途径。举例来说,有些人也许可以说大多数人只能进展到阶段二;有些人进展几个阶段后,又回到之前的某个阶段;有些人则经历五阶段,然后重新来过!再说一次,五阶段模型描述的路径无关对错,重点在于这套工具提出共同的语汇,方便每个人积极讨论砖业发展,并尽可能排除无济于事的紧张局面。
身为,请把三个问题想像成一种内部回转仪,在个人职涯的各个阶段中都会持续运作,以引导个人迈向更大的砖业发展。随着周遭员工不断进步,你也要协助他们反复质问、回答三个问题。同时,你也可以借着三个问题保持警觉,留意自己的职涯阶段,进而预判接下来的ABC发展,作出你的选择。
 

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