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怕遇人不淑?好主管的六个特征助你看人!

01-06 熊掌号

个人简历代写做人事以来,发现好主管都有以下六个特征:
一、招聘有能力的员工
招聘能独当一面的团队成员,是好主管的基本要素。主管应该把精力放在招聘对的人这件事上,组成战队后,清楚传达期望、标准、界线后,将权利交给手下员工。剩下只需从旁观察新员工能否融入团队、站稳脚步,不要看着费神,其实是一劳永逸的事情。
 
二、给员工表现的机会
身为主管必须带着员工、支持他们设立对的目标、设定最佳计划,但也没必要事无巨细的安排,要给员工留下发挥的空间。领导者不宜设下太多不明就里的规则,有时候主管宁可约束自己、避免太过管东管西,也不该约束下属的创意和潜能。
 
三、尊重是靠自己赢来的
一个颐指气使的主管是没有人真心尊重的。主管应该换个思维,思考自己可以帮团队做什么、如何支持团队?如果实在不知道就主动问员工需何帮助,必须言行一致。一旦因为自己判断错误或表达不清楚,导致的工作效果不佳,自己应主动扛起责任,并从中学习处理事情的方法努力解决问题。只有这样,才能自己赢得尊重,而非讨尊重。
 
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