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怕遇人不淑?好主管的六个特征助你看人!

01-07 熊掌号

          四、把处理问题视为己任
          当你需要做出棘手的裁决决策时,或是必须亲自解决问题时,千万不要迟疑、推卸责任,要积极向团队成员展示你对待任何人都是公平公正的是毫不犹豫的。即使是一个难搞的老员工呢,也不会推卸责任。至于如何让员工感受到你的期待感?一般来说,领导者真的对某个员工有期待时,会亲自说明工作方向和方式,如果发现对方无法理解,就会换个方式、举例说明。心理学实验证明,透过这种方式,员工通常可以敏锐地感受到主管的用心。
 
          五、把员工当人看
          每一个员工都是个人简历代写花费时间和精力找来的,那么就把他们当人看,而不是实现某个数据或目标的工具。真正去了解他们的需求、实力、风格和观点。这样才能真正让他们发挥潜力,而不只是把人才找进来摆放着。
 
          六、持续学习提升自己
          没有人生下来就知道怎么当个好主管,好主管都是历经许多事件后,锻炼出来的。他们透过每一个决策和与人的互动,增强自己的领导力、塑造出自己的企业文化。通过不断的学习,在职场中屹立不倒。
 
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