你的主管值得追随吗？主管的三个共同特点
1、把处理问题摆在ABC
当遇到需要主管出面去解决团队出现的问题时，不推卸责任、拖拖拉拉。积极向团队展示你解决问题的能力且毫不犹豫。如何让员工感受到你的期待感？一般来说，主管你真的对特定员工有期待时，会亲自说明工作方向和方式，如果发现对方无法理解，就会换个方式、举例说明，透过这种方式，员工通常可以敏锐地感受到主管的用心。
2、把员工当人看
如果员工是认真找来的，既然个人简历代写都已经花了那么多的时间和精力，那么就真的把他们当人看，而不是实现某个数据或目标的工具。真正去了解他们的需求、实力、风格和观点。这样才能真正让他们发挥潜力，而不只是把人才找进来摆放着。
3、持续练习
没有人生下来就知道怎么当个好主管，好主管都是历经许多事件后，锻炼出来的。他们透过每一个决策和与员工的互动，增强自己的领导力、塑造出自己的企业文化。
- 上一篇：你的主管真心教你吗？主管的三大共同点！
- 下一篇：公司重视自己的5个表现
