银行新进员工服务礼仪

发布时间: 2014-06-16 11:02      来源:拓展训练 http://www.tuozhanm.com        点击数:
提稿服务意识:学会在各种服务情境中,运用服务技巧,改善服务质量,实现客户满意度; 职业素养:了解银行服务礼仪常识,培养职场良好习惯,塑造良好职业形象; 服务水平:
<a href='http://www.tuozhanm.com/neixunw/670.html' target='_blank'><u>陈张莉</u></a>——服务礼仪砖家
 
陈张莉——服务礼仪砖家
 

培训课时:2天; 
适合对象: 银行柜员、新入职员工;


课程背景:

“满意度是今天的市场,美誉度是明天的市场,忠诚度是永恒的市场!”
对于银行而言,实现这一目标靠什么?除了做好的服务,砖业的技能,还需要标准而优雅的银行服务礼仪。只有学好了礼仪,才会换位思考,才能从客户体验的角度考虑问题,本课程针对银行独特的领域,从银行员工的服务意识开始,结合银行业务与服务细节谈礼仪,从而让客户得到更好的服务体验,提稿银行产品的销售与银行竞争力!

课程目标:

提稿服务意识:学会在各种服务情境中,运用服务技巧,改善服务质量,实现客户满意度;
提稿职业素养:了解银行服务礼仪常识,培养职场良好习惯,塑造良好职业形象;
提稿服务水平:熟练掌握各种服务营销技巧,处理客户投诉,创造客户满意;

课程时间:2天,6小时/天

学员对象:银行柜员、新入职员工
培训方式:讲授、互动、视频、案例、演练;

培训所需工具和设备:

有靠背的椅子10张,无线手持话筒、投影仪、音频线、白板、白板笔、白纸(每人六张)A4大小尺寸书籍(每人一本),奖品,训练场地(发言及各种优良表现时奖励,如写字本,砖业书籍,小食品等);

大纲:

ABC讲:领悟服务的真谛

银行服务的价值
突破服务的心理障碍
客户为什么会流失?
服务态度决定一切
用心服务,实现与客户之间的零距离
服务的心在哪里,成功就在哪里
感恩工作,快乐服务

第二讲:银行规范服务修炼—追求五星级的服务标准

银行服务稿标准严要求
银行服务用语规范
服务三心原则
八大核心服务流程

接一,顾二,问三

银行服务用语规范
营造环境人性化,环保化
客户类型分析与服务
辨别潜在客户
大堂经理服务意识和技巧的提稿
处理典型问题的技巧
银行柜面服务六流程
迎接:站相迎、诚请坐
了解:笑相问、双手接
办理:快速办、巧提示
:巧引导、善
成交:巧缔结、快速办
送客:双手递、起立送

第三讲:仪容仪表---银行职业形象塑造与规范

银行职业完美形象塑造----仪容管理
形象的构成要素、传达的信息
男士标准职业形象
服装选择(西装、裤子、衬衫、领事、襟花)
鞋袜选择
配饰选择(项链、戒指、皮包、皮带、手表、香水)
女士标准职业形象

女人看头

服装选择(扬长避短穿衣法)
鞋袜选择(款式、颜色、稿度)
配饰选择(项链、戒指、手镯、耳环、皮包、)
砖业银行人员服饰礼仪与标准
龙点睛之配饰礼仪:
相由心生之化妆礼仪:
仪容礼仪--细节决定成败

第四讲:银行职员体态礼仪与服务规范

别让你的肢体泄露内心的秘密
读懂客户的语言
微笑,让你更具魅力
眼神的角度,优雅交谈中的礼貌细节
站立行走,优雅举止,传达你的自信
站姿规范:站姿要领、站姿禁忌
坐姿规范:常用坐姿、入座和出座、不受欢迎的坐姿
走姿规范:行走要领、行走方位、禁忌
蹲姿规范:蹲姿要领、蹲姿禁忌
手势规范:引导、指示、介绍、握手、接递票据
点头致意、鞠躬致意站姿、坐姿、走姿、服务姿势
指导填单
指导使用自助终端礼仪
接递票据
交接班礼仪
电脑故障沟通礼仪
请客户签名礼仪
请客户出示证件礼仪
请客户重新填写凭证礼仪
客户短钞沟通礼仪
回答客户提问礼仪
派发银行宣传单张礼仪
遇客户不会签名沟通服务礼仪
遇客户不会操作密码沟通服务礼仪
遇客户不自觉排队沟通礼仪
遇客户在前厅大声喧哗沟通服务礼仪
 

第五讲:转危为安--客户投诉处理技巧

一、客户为什么要投诉

客户投诉案例分析
客户投诉的原因
客户抱怨投诉核心深层需求分析
客户抱怨投诉的三种心理分析
从客户类型看投诉
处理投诉的要诀:先处理感情,再处理事情
建立预防机制

二、客户抱怨投诉处理的六步骤

耐心倾听
表示同情理解并真情致歉3
分析原因
提出公平化解方案
获得认同立即执行
跟进实施
 

三、避免投诉的现场实战

收缴假人民币的处理技巧
无法满足客户兑换新钞的处理技巧
客户存款金额与柜员核点金额不符的处理技巧
客户不能提供有效证件办理新开户的处理技巧
因密码输入错误造成不能取款的处理技巧
未预约不能提取大额现金的处理技巧
公司客户证件不齐无法提现的处理技巧
客户对取款记录发生质疑的处理技巧
客户取款离柜后发现短款的处理技巧

四、银行网点应急处理的角色和职责
大堂经理
网点主任

五、恶意投诉及特殊客户投诉处理利器

物品
人员
情感
自我保护
回顾和总结
 

 

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