不缺业绩又比主管的员工怎么带？
一般大的公司里面都会有老员工，老员工往往是跟着公司从ABC初发展到现在立下了汗马功劳的。尤其在现代，跳槽频率大，老员工更是成了稀缺之物，公司也比较重视老员工，那么新手主管应该怎么带领老员工呢？
给年轻主管的三个建议：
1.员工也是人，尊重他人，就是主管的基本道理，问下他们的意见，看他们是真心为部门想还是私心，如果是意见不同，求同存异，要知道虽然你是主管，但他们可能比你还了解公司，还知道一些你不知道的秘密，有的时候能发挥大作用。
3.换个位置，等到你变员工后，你想主管怎样对待你，你就怎样对待你的员工。年轻主管，让老员工服你，就是证明你管理实力的ABC途径。
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