面试就是在行销自己，这件事情不用多说，就像业务在行销产品，如果对自己、对产品都不认同，如何来说服别人认同呢？ 图片来源： Chris & Karen Highland ，CC Licensed 面试前的件事情就是请认同自己。 面试就是在行销自己，这件事情...
如果一个月存4万元，一年存50万元，那450万元大约相当于我十年的储蓄总额。人生有几个十年？我根本不相信「反正买给自己住的，涨跌没有关係」的说法。 图片来源： bryan... ，CC Licensed 一年前，长辈朋友们还不认为房市会跌，动...
现在越来越多人使用电子钱包。需要加值的时候，你加值多少钱？一百元？五百元？一千元？或是储值的上限一万元？到底加值多少才好？ 每次只加值一百元的人，「只要没余额就加值」，是不是都抱持这种想法？另一方面，也有...
天神曰：糟糕的并不是负面思考，而是你们认为负面思考不好。重要的只有你现在怎么想。所以你随时都可以喊出神奇咒语就是「可以啊！」，就能斩断所有情绪。 图片来源： Alexandre Normand ，CC Licensed 天 神 ： 你们人类有一种特性...
天不怕，地不怕！保险业务员真的为了业绩努力，不管顾客脸色多难看，他们还是往钱拼，让我们来学学他们的话术吧！ 经济差～钱难赚～ 上有老母～下有妻小～ 养家餬口压力过大的保险业务员，每个月都需要一点业绩... （大家...
很多人希望企业提供完整的教育训练，但是我其实不是很了解所谓完整的教育训练是什么？ 图片来源： Maryland GovPics ，CC Licensed 有时候在面试的时候，我总是不经意的听到面试者的对公司的期望是有完整的训练，但是当我问她们何...
如果是急病状态，可以请人代为请假，可见主管机关接受员工临时请病假的状况，除非员工是定期回诊，这当然要事先申请，哪会有员工知道自己三天后就会生病？ 图片来源： William Brawley ，CC Licensed 案件内容： 台南一间麵包店的...
我大的改变是对于生活和工作的定位和调整。一直以来，我都以工作为重，现在学会了把工作步调放慢，尽量与生活之间取得平衡...... 图片来源： Moyan Brenn ，CC Licensed 电视上，看到李开复侃侃而谈，他得到淋巴癌，经过治疗及休养...
人才的流失，造成竞争力的降低，经济的衰败，到头来还是全民承担。真正的问题是，为什么有些年轻人会想逃离？ 图片来源： tomscy2000 ，CC Licensed 医生和教授，是两个被体制压迫严重的砖业族群。原因很简单，因为稿度砖业，所...
你不可以说这4句话，这些话会让你在职场黑掉，在对方心中永远失去影响力。被你这么回话的家人、亲友则会难过与失望，对你说的话大打折扣。 图片来源： Allan Dcosta ，CC Licensed 1. 说了有什么用，反正你也听不懂 如果你是真的觉...
善用每日的四种简单方法 The way to check whether your days have been well spent is to focus less on checking tasks off a list, but more on making each day valuable. ...
现代意义的企业管理学自产生伊始，就一直在效率与人性这两条主线的引导下，不断演化和发展。一条线是科学主义范式，强调企业管理要追求功利性的效率与利润，这是企业存续与发展的根本前提。另一条线是人文主义范式，强...
职场上，成功的人总是把失败的经验写在笔记本上，然后重新出发;追求成果的人总在积极改变工作习惯，善用笔记本捕获升级加薪的机会;注重自我投资的人不会让时间和金钱白白溜走，学以致用只为成就梦想。康奈尔笔记方法，可...
作为企业稿层，你可以公司的年度培训课程下属的能力，然后用他们后的能力来为你解决不少的问题或是创造效益;也可以聘请管理咨询公司为你们设计全套的管理方案;或者全靠自身的研革来摸爬滚打出一条你们期望的发展新路。...
11年，Mini(宝马)汽车在瑞典发起了一场“Mini逃亡”活动，Mini设计了一个GPS定位地图程式，显示一部虚拟的Mini、你和其他用户的位置。只要你到了虚拟Mini的50米内，你就可以得到那部车。假如别的用户在你50米内，就可以抢你的车。...
从19世纪算，品牌理论已经伴随着影响力扩散媒介的变化逐渐家喻户晓。而自20世纪以来，品牌与科技尤其是与传播技术的紧密结合，促使品牌开始逐步走向成熟。但品牌概念逐渐泛化的今天，反倒出现了对品牌本身的误解，本文就...
以往都是国企通过并购强势参股、控股民企，但伴随着国企改革的深入，未来的股权结构中民企的比重也会日益。但在国企的强大实力和政策背景下，国企的并购、重组势头不仅不会减弱，笔者预言，未来的十年内可能还会掀起显...
由于造成管理的三大难题：一是通常下，多数人是自利的;二是一般信息是不对等的;三是往往经营权与所有权两权分立。大企业如此，对基层管理者更是提出了严格要求和严峻挑战。因为基层管理者，尤其是许多企业设立在基层的办...
