奢侈品市场营销培训,提升销售效能_管理者实战训练营

本课程专为新提拔的销售经理设计，旨在解决他们在角色转变中遇到的挑战，如管理团队、提升领导力、客户管理和团队协作等问题。通过两天的培训，销售经理将了解自己的领导风格，掌握关键管理技能，并学会激发团队潜力，打造高效销售团队。

企业面临问题

1. 新晋升销售经理业绩下滑，团队士气低落，为何？

2. 如何从业务高手转变为优秀管理者？

3. 销售团队管理混乱，如何建立秩序？

4. 客户关系销售形象管理课程管理不足，如何改进？

5. 员工离职率高，如何提高团队稳定性？

6. 如何提升销售经理的决策和组织能力？

7. 销售团队缺乏明确的愿景和目标，如何激发斗志？

8. 如何增强团队间的沟通与合作？

产生问题原因

这些问题源于销售经理缺乏管理知识、领导技巧以及对新角色的理解。

课程如何解决

1. 提供自我认知，明确管理角色。

2. 教授管理、执行和领导力提升策略。

3. 强化销售经理的思维模式和工作原则。

4. 设定并实施有效目标，提升团队执行力。

5. 建立领导模型，提升领导魅力。

6. 共启团队愿景，强化沟通与激励机制。

7. 优化团队结构，实现高效协作。

课程亮点

1. 结合DISC理论，个性化提升领导风格。

2. 实战案例分析，强化理论应用。

3. 深入浅出的教学，快速掌握管理技巧。

4. 互动式学习，提升参与度和学习效果。

课程成果

学员将：

1. 了解自身领导风格，提升自我效能。

2. 掌握3项关键管理能力，具备实战工具。

3. 学会7种思维模式，提升管理效率。

4. 运用6重修炼提升领导魅力。

5. 增强沟通技巧，建立高效团队协作。

课程大纲

1. 角色转换认知

新身份定位

管理风格理解（DISC测试）

职场状态调整

2. 提升卓越领导力

管理与领导的区别

领导力六重修炼

角色扮演实践

3. 建立领导模型

共启愿景与团队沟通

销售团队激励策略

4. 领导力策略

团队行为演变与建设原则

角色分配与团队协作

每讲包含导入、理论讲解、案例分析、互动练习和总结，确保知识的全面吸收与实际应用。