案例：华为崛起的秘密 分享：都是同时起步的稿科技企业，中兴通讯为什么比华为发展慢？ 分享：狼族的智慧（如果没有人类，...

如何保持核心竞争力？ 如何赢得领导的信任？ 如何获得团队的支持？...

适用对象 技术科研机构、制造业、工业企业--企业研发、工程技术人员、企业技术管理人员...

适用对象 销售总经理、营销副总、总监、大区经理、销售主管、及销售骨干...

课程收益： ² 系统掌握股权激励的概念、方法和工具 ² 获得价值20万元的个性化股权激励方案 ² 体验模拟董事会、股东会议事议...

章 刘备集团成功的奥秘何在 一、刘备早期为什么不成功 二、诸葛亮如何给刘备制定战略 三、刘备为什么能有效执行战略...

1、现场互动：时间，都去哪儿了？ 时间管理的三个基本事实： ——个人的时间总是稀缺的 ——时间不可能被我们自主控制 ——...

节时间和任务管理知识导入 1、时间管理的意识与资源情结 2、问题：你的时间管理得好吗？ ——时间的构造，时间管理能力...

没有文化的军队是一支愚蠢的军队，没有文化的企业将是一个短命的企业!然而，很多企业的文化不是宣传口号就是挂在墙上的标语，...