以有效工作为目标的时间管理

发布时间: 2019-06-18 16:50      来源:拓展训练 http://www.tuozhanm.com        点击数:
1、现场互动:时间,都去哪儿了? 时间管理的三个基本事实: ——个人的时间总是稀缺的 ——时间不可能被我们自主控制 ——计划赶不上变化,变化赶不上“老板”的一句话
 
 1、现场互动:时间,都去哪儿了?
时间管理的三个基本事实:
——个人的时间总是稀缺的
——时间不可能被我们自主控制
——计划赶不上变化,变化赶不上“老板”的一句话
 
2、案例分享:时间,是反复切割,还是有效管理?
时间管理实战行动指南
——如何省时间:如何节约时间资源
——如何用时间:将时间资源落到实处
——如何增时间:扩展时间的外延,让有限的时间资源得到增值
 
3、外围知识:有关时间管理
3-1、时间是什么?
3-2、时间管理是什么?
3-3、时间管理能给我们带来什么?
3-4、案例分享:时间管理的准则是什么?
 
4、时间管理怎么做:如何省时间?
4-1、自我检讨:我的时间有可能浪费在哪里?
——浪费时间的“贼”
4-2、控制混乱,才能以有限的时间gaoxiao地完成工作,省下更多时间
4-3、现场讨论:站在“省时间”的角度,如何榨干细节中的每一滴水
 
5、时间管理怎么做:如何用时间?
5-1、透过案例看现实——用时间做好工作:保持工作的gaoxiao状态
5-2、透过案例看现实——用时间做好洞察:善于分析,善于思考,善于推理
5-3、透过案例看现实——用时间做好润滑:拥有沟通的智慧
5-4、透过案例看现实——用时间做好适配:让自己与工作环境、团队氛围稿度匹配
 
6、时间管理怎么做:如何增时间?
6-1、案例分析:如何让自己每天获得更多可以利用的时间?
6-2、与别人和谐相处,用别人的时间,增加自己的时间外延
1)、怎样与你的老板一起愉快工作
2)、怎样与你的同事一起愉快工作
3)、怎样与你的下属一起愉快工作
6-3、活化大脑:有效增加自己的时间效能
6-4、活化身体:有效增加自己可以使用的时间
 
7、有关时间管理的ABC后提示,请记住
——不要让别人、环境或者坏习惯左右你
——用你的方式管理时间,制定一个适合自己的个人管控方式
——在决定下一步做什么时,问问自己必须做什么、做多少、用多长时间
——经常反省自己是怎样花费时间的,列出你今后不同的花费时间的方式
——做出决定,执行它,让自己持续前行

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