管理（力）与领导（力）究竟有什么差别？ 作为管理者，为什么会缺乏领导力？ 作为领导，究竟该具备什么样的素质特征，又该具...

1.我们为什么会有那么大的员工流动性 2.是薪酬没有竞争力还是我们缺乏管理力、领导力、教育力 3.我们在招人用人育人上有没有机...

时至今日，日新月异的科技发展要求我们的各个领域做到好，红海厮杀，我们的企业期待在竞争中获得更大的市场份额、销售业绩、...

行业的公司正越来越倾向于采用精密的分析方法对人力资源数据进行分析，从而保持自己的竞争优势。谷歌、华为、通用电器、百思...

近几年来，谈到80-90新生代员工，赞扬和抨击也似乎变成了一场无期限的拉锯战： 俞敏洪指出，老一代员工，受批评会忍受，挨批之...

西点军校，美国历史上悠久的军事院校，一直倡导着“责任、荣誉、”的校训，在其200年的历史上培养3700名将军，并为美国培养了和...

集团战略人力资源管控，作为新时代人力资源管理的新阶段，已经成为企业发展的源泉和动力，今天的市场竞争关键在于人力资源，...

古人云：得民心者的天下；小米曰：得粉丝者的市场；无不说明人的至关重要性，从古自今，为获取人才，才有了周武王与姜子牙的...

本课程旨在通过人力资源工作活动的分析，为非人力资源部门的经理以下简称直线经理、提供了解人力资源管理六大模块的基础知识...

衡量一个企业的成功与否，不是规模、不是资金、不是技术、不是老板的战略正确，而是员工的薪酬和满意度。这是美国近2年管理学...

"把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉；把我们的资金、厂房及品牌带走，留下我们的人，十年内我...

微利时代，无论哪个行业都会面临着竞争，企业的竞争即是人才的竞争。企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决...

微利时代，无论哪个行业都会面临着竞争，企业的竞争即是人才的竞争。企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决...

在制定与实施企业战略的关键活动中，人力资源管理尤其员工培训是一项核心管理活动。因此，企业如何整合更有效的资源，建立核...

在企业中真正从事人力资源管理工作的执行者应该是各层级的经理主管，因此我们必须强调让各直线部门的主管了解和掌握人力资源...

20世纪60年代中期，组织行为学砖家，博士保罗赫塞创建了美国领导力研究中心。半个世纪以来，该研究中心不断对全球经理人的领导...