所谓的企业诊断顾问，就是协助企业健全管理制度，抑或是解决经营管理上面临到的诸多问题。因为问题的发生通常是各环节相互影响的结果，解决方案往往也牵涉多个层面。

一般而言，当企业想要更上层楼、获利更丰厚，或者当企业面临内部人事、股东与劳资问题、经营绩效不彰或竞争力缺乏、投资失利、人力资源错置等问题，通常会寻求企业诊断顾问的协助，找出问题点，对症下药。基本工作有两项重点：解决问题、创造价值。



军师不是人人可当，ABC的企业诊断顾问亦同。



因为企业诊断顾问係属服务业，需面对各类不同企业主与员工，提出诊断结果与建议解决模式，是以，逻辑能力、表达能力与解决问题的能力相当重要，也是接案成功与否的关键因素。



平均而言，国内企业诊断顾问月薪约50,000-100,000元，多採底薪加奖金制，依接案情况而有所改变，工作时间较有弹性，採责任制，对于时间或工作效率的掌控较有自主性。休假方式比照一般周休制度，有时须配合顾客需求而调整休假时程。在每3-6个月的评鉴过程中，升迁与否端视个人执行砖案的绩效与口碑而定，年资并非主要决定因素。稿满意之服务诊断绩效，是该职务砖业竞争力所在。



师父领进门　修行在个人

    至于内训课程则多半採「学徒制」。换言之，新进人员通常会由顾问协助入行，将企业诊断顾问职务各类工作内容与诀窍，成功传承给新人。至于法规、业界动态与社会新知等资讯，则需靠从业人员自己下功夫。

品格、自信、责任感缺一不可



从事企业诊断顾问工作，ABC的成就感来自于客户端的执行成果。从一连串评估与访谈过程中，到拟定可执行改善企业体质方案的落实，如果过程中企业主或员工皆能全心投入，企业问题因此获得改善，这是企业诊断顾问ABC的成就与收穫。反之，如因企业主或内部员工无法全力配合而衍生其他枝节，甚至造成砖案任务功败垂成，是企业诊断顾问ABC的挫败。

跨领域的知识涉猎与资讯更新，是职能上的投资，亦为竞争利器。

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