<高绩效团队管理与执行力提升>心得体会-铭润北京拓展训练

<高绩效团队管理与执行力提升>心得体会

发布时间: 2017-09-25 18:40      来源:拓展训练 http://www.tuozhanm.com        点击数:
、 ---济南学员 刘照斌 2017年6月9日,参加公司组织的团队拓展训练后,感受颇多,此次活动利用小小的游戏将工作、生活、学习有机联系在一起,不仅仅给我们带来了乐趣、自信和勇气,而且给我带来深刻的思考与启迪 一、拓展训练提高了自己对团队的认识 每个项目都离不开团队的团结、支持、鼓励、协作,从开始分队,指定队长,
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                      ---济南学员  刘照斌
 
 
      2017年6月9日,参加公司组织的团队拓展训练后,感受颇多,此次活动利用小小的游戏将工作、生活、学习有机联系在一起,不仅仅给我们带来了乐趣、自信和勇气,而且给我带来深刻的思考与启迪……
    一、拓展训练提高了自己对团队的认识
    每个项目都离不开团队的团结、支持、鼓励、协作,从开始分队,指定队长,到设计团队的队名、队歌、口号,就预示了此次活动的整个过程离不开集体的智慧和力量。
在游戏过程中,教练不断在启迪大家,在工作中为什么总是浪费时间?事情做起来不顺利?一个个为什么?启发我们在游戏中寻找答案:
一是首先应该有一个优秀的领导者;
其次有一个共同的目标,以及为了实现目标而制定的计划
三是有效的沟通(思想统一),明确分工(相互配合),职责分清,发挥团队个人特长
四是信任,协作和团结才会产生强大的凝聚力
五是倾听(理解)
六是执行(目标计划的坚决执行,纪律)
 
   一个小游戏,给人的启迪是如此之多。当完成活动后,大家坐在一起,联系我们现实中的工作进行讨论:
      第一,团队目标应明确,所有的人都清楚要干什么,自己定位是什么。
     第二,积极上进的心态
     第三,纪律与执行力,坚决执行上层的决策
     第四,沟通是一座桥梁,有效沟通,就一定会有完美的结果。
     通过此次训练师自己真正认识自我、挑战自我、超越自我,把在拓展中得到的启示运用到工作当中,对遇到的困难多一点坚持,多一份自信,多一份沟通,就会多一次成功!
二、高绩效团队建设与执行力提升
6月10日通过何冰老师讲授课程,感触很多
(一)首先团队的认识与建设管理
通过案例讲解,明白一个团队建设要有一个形成、磨合、成型期,如何去发现问题,解决问题,协调合作是做为管理者必须要学习且必备的知识,在团队中,如何沟通、分工,如何授权(辅导)激励,检查(督促),这是一个管理者应具备的基础知识,一个优秀的团队并非全是由优秀的个人组成,但优秀的团队一定能塑造相互优秀的领导管理者,在当前经济社会,没有一个组织性的团队也不可能完成任务,只有目标一致,有纪律有组织,相互协作配合、支持方能成功,现在经济社会是团队的舞台,个人主义舞台已经被淘汰。   
(二)优秀团队与平庸团队的区别
 通过优秀团队与平庸团队的对比,对照自己带领的团队,如何改进,在此次培训学习中学到了很多
         优秀团队必备的条件
        1、明确的团队目标(团队成员对目标明确,自觉主动为这个目标奉献自己的力量)
        2、信息共享(汇集团队所有队员的智慧,资源和信息)
        3、合理分工,根据团队成员特长进行分工协作,在团队有各自的岗位工作
        4、良好、有效的沟通,了解和接受别人,并诚实表达自己想法
        5、共同的价值观和团队规范,为其他团队成员提供共同的,可以融合的统一平台
        6、归属感,大家愿意属于这个团队,愿意帮助团队的每一个成员,自觉自愿地多做工作
       7、有效授权,团队每个人做到有职有权,团队提供成员有效的技能与资源培训。
     通过此次学习,感触很多,通过对比实际工作,感到需要改进的地方很多,在今后的工作中将一一对照学习,并找出存在的问题,逐一改进,建设一支高效率的团队。
 
 

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