拓展训练心得体会-实践出真知-铭润北京拓展训练

拓展训练心得体会-实践出真知

发布时间: 2017-09-25 18:38      来源:拓展训练 http://www.tuozhanm.com        点击数:
拓展及培训心得体会 2017 年6 月9 日至10 日,本人参加了公司组织的铭润拓展训练 和《高绩效团队管理与执行力提升》管理培训,虽然时间短暂,但2 天拓展、培训的全过程,依然记忆犹新。教练、队友、老师的每一次 分享,每一次点评,都历历在目。 只有亲身经历的才是最难忘的,只有亲身体验的才是最真实的, 只有在这种经历和体验
拓展及培训心得体会
2017 年6 月9 日至10 日,本人参加了公司组织的铭润拓展训练
和《高绩效团队管理执行力提升》管理培训,虽然时间短暂,但2
天拓展、培训的全过程,依然记忆犹新。教练、队友、老师的每一次
分享,每一次点评,都历历在目。
只有亲身经历的才是最难忘的,只有亲身体验的才是最真实的,
只有在这种经历和体验中,我们才会思考那些看似简单平凡的小问题,
由此启迪我们的思维。这次拓展、培训之旅,又一次新的体验,在体
验式的拓展培训中我受益良多。总结如下:
一、关于户外拓展训练
以活动为舞台,以项目为道具,以教练为导演,以队员体验后的
感悟为精华,这是本次户外拓展训练培我留下的印象。作为一名从未
接触过户外拓展训练的菜鸟,对于拓展训练的理解仅仅停留在书本、
影视资料的相关介绍中,对拓展培训是从未接触,知之甚少。通过这
次亲身参与体验,我加深了对“拓展训练”的理解。
每一个培训项目的设计都不是随机的、盲目的,都有一定的针对
性和目的性。我们的很多项目都是在游戏中完成的,但是游戏的最终
目的不是为了娱乐,游戏本身就是培训。以游戏的形式让学员受训正
是拓展训练的亮点之一,某种意义上来讲,更有助于培训效果的发挥。
在一天的培训过程中,我们组建了属于我们的团队“向前队”,我们
一起“孤岛求生”、共同“穿越电网”、经历了“急速60 秒”、挑
战了“盲人方阵”.....。
在这些培训项目里,让我印象最为深刻的是“孤岛求生”,作为
“盲人岛”的一员,我们不知道自己要干什么,七嘴八舌的讨论、或
者只能盲目的等待,只能根据仅有的信息做出有限判断,根本无法找
到通关游戏的要点,将这一情景放在工作中,就是我们经常遇到的问
题,作为实际业务的执行者,在中层干部无法准确表达工作任务意图、
无法及时进行指导、纠正的情况下,我们只能像“盲人”一样,要么
到处抓瞎、要么胡乱作为,致使工作毫无进展,给公司和个人带来极
大的损失。正如教练最后所说,在一个公司中,基层员工是在“盲人
岛”、中层管理人员在“哑巴岛”、高层管理人员在“珍珠岛”,如
何将这三个岛屿里的人串联起来,这是摆在公司发展过程中的重要课
题。本人认为,可从以下几方面入手:1、高层虽高瞻远瞩,但应加
强对中层领导的培养和管理,企业的中流砥柱是中层,他们起到承上
启下,沟通协调的重要作用。2、中层管理者应当清醒认识到自己所
处位置的重要性,在向基层操作人员下达工作指令前,应当详细、及
时,并始终最好监督和指导工作,并且应当勇于承担责任,敢说敢做。
3、基层员工在接受工作任务时,应当积极向任务下达者了解任务背
景、目的,并且应当勇敢提出自己的想法,积极与中层管理人员沟通,
切不可以自身理解形式。因为一千个人心中有一千个哈姆雷特。
至于其他项目,也给我带来了很多启示,例如如何组建团队使我
认识到了打破隔阂、快速融入的重要性;穿越电网使见识了统一意见、
执行迅速紧迫性;急速60 秒让我理解信息沟通的必要性、盲人方阵
让我了解了先民主再集中的优越性等等。通过这一天的拓展训练,使
我成长许多。
二、关于室内管理培训
有别于户外拓展培训,室内管理培训课虽然在身体感触上没有户
外拓展训练来的那么激烈,但给予我心里带来的触动是非常大的。通
过何冰老师的授课,使我明白:想成为一名管理者,并不那么简单的。
管理,并非是简单的向下级分配任务,还有许多更为深层的意义。
作为管理者,应当更加注重与下属之间订立心理契约,增加下属
的认同感和归属感,以达到目标一致、利益一致、情感一致。若成为
一个团队的领导者,我们在加强团队建设时应当充分使用“三效理
论”,于此同时,更应当加强自我修炼,努力提高下属的执行力,俗
话说的好“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,推动执行力的关键在于领导
者的个人水平,像何老师提出的“委派工作六部曲”、授权“六步法”、
辅导“六步法”、表扬“四部曲”、best 反馈、激励菜谱等,都是
提高自身管理水平的有效方法。管理人员应当摆正心态,在完善自身
业务水平的同时,进一步加强团队建设,让下属清楚、明白的了解自
己部署工作任务的意图,不要让自己的下属抓瞎,这样才能够提高团
队的战斗力,攻坚克难,所向披靡!
通过这次户外拓展,我对培训的主体和客体也有了更清晰的认识。一
般来讲,受训人员在整个培训过程中是被动的,一切行动听指挥,整
个过程是在培训师的安排下逐步进行的。在这种情况下,容易产生一
种误解,认为整个培训中,培训师起着主导作用。而事实上,海客培
训师在培训过程中只是起着指导和引导的作用,培训的主角是我们这
些参与受训的人员,我们的体验和感受是最重要的,培训的出发点和
落脚点也是为了让学员们有所感、有所悟,在思想上有所改变进而在
行动上有所改观。所以,作为受训者更应该积极配合,全情投入,持
着开放和负责任的心态,积极分享每次体验的感受。
三、自身感悟
实践出真知,再好的理论需经过实践的,在快行线这个大家庭里,
不管是在普通岗位还是在管理岗位上,我都需要不断提升自己的各项
水平,以达到自我发展与公司发展相契合的目标,我相信我能做的更
好。与时俱进团结协作,冷链征程勇往直前!!
 
 

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