工作总是做不完?快学这招立马搞定!-铭润企业内训_管理培训

工作总是做不完?快学这招立马搞定!

发布时间: 2015-10-26 20:43      来源:拓展训练 http://www.tuozhanm.com        点击数:
面对眼前堆积如山的工作,办公桌上总是放满成堆文件与资料,像是在提醒你还有一堆事等着你处理,这时,你的内心怎么可能不烦躁?别怀疑,卡内基训练教你超率处理法,让你工作迎刃而解、立马搞定! 图片来源:[Paul Bradbury]/Getty Images 工作良习第1项:除了正在办理的事务,桌上不放其他文件。 西北铁路公司总裁威廉士

面对眼前堆积如山的工作,办公桌上总是放满成堆文件与资料,像是在提醒你还有一堆事等着你处理,这时,你的内心怎么可能不烦躁?别怀疑,卡内基训练教你超gaoxiao率处理法,让你工作迎刃而解、立马搞定!

图片来源:[Paul Bradbury]/Getty Images


工作良习第1项:除了正在办理的事务,桌上不放其他文件。

西北铁路公司总裁威廉士 (Roland L. Williams) 曾经说过:「桌上清爽的人,会比堆满各式各样文件的人,更能有效轻鬆的工作。我称之为『好家管』,这是迈向效率的ABC步。」

如果你有机会去华盛顿的国会图书馆,会看到天花板上漆着7个字,这些字出自诗人波普 (Pope):「天堂ABC律—次序。」

次序更应该是企业的ABC律。真是如此?那倒未必,一般人的办公桌上堆放着几个礼拜都没看过的纸张。有一次纽奥良报的发行人告诉我,他秘书整理他的某一张书桌时,发现了一部失蹤两年的打字机。

光是看到桌上一堆未回的信件、未完成的报告及备忘录等,就足以令人紧张烦恼。比那更惨的是,它不断的提醒你「还有一堆事要做,可又没时间」的感觉。不但令人烦恼疲倦,还会让人烦出稿血压、心脏病及胃溃疡来。

宾州大学医学院教授史塔克 (Dr. John H. Stokes) 向全美医学会宣读过一篇论文,标题是「神经官能症类似多官能疾病」。在论文中史塔克医生提到,「患者的心理状态」下有十一种情形,他所谈的ABC种情况就是:「ABC必须与义务的感觉,没完没了的一堆待办事项。」

这种「无止尽的,做不完又必须做的事」的感觉,又怎么可能藉着清理办公桌就能避免呢?着名的心理学家山德勒医师 (Dr. William L. Sadler) 就有过一位病人,因为运用这种简单的方法,免除了神经崩溃的灾难。这位病人是芝加哥一家大工厂的主管。他去找山德勒医师时,正处于紧张担忧的状态,他知道自己情况不佳,但又不能辞职不干,只有前来求助。

山德勒医师说:「当他敍述他的状况时,我的电话响了,是医院打来的,我未加拖延就当场作出决定。我总是尽可能的当场解决问题。才一放下电话,就又有电话进来,又是一桩紧急事件,我花了点时间讨论。第三次打断我们的谈话,是我同事进来请教有关另一位病人的意见。我处理完后,回过头来向我的病人道歉让他久等。可是他整个人的表情都变了,他变得豁然开朗的样子。」

「那位病人对山德勒说:『不用道歉,医生!前面这十分钟,已让我看清自己的问题在那里。我回到办公室就要重新调整我的工作习惯……不过在我走前,能不能让我看一看你的办公桌里面?』」

山德勒打开办公桌的抽屉,全是空的—除了一些文具用品。病人又问他:「告诉我,你把未完成的东西摆在哪?」

山德勒的回答是:「办完它!」

「还有,没回的信件放哪?」

「也都回过了!」山德勒说:「我的原则是没有回的信不放在桌上,我立刻把回信唸给秘书去打字。」

过了六个礼拜,这位病人请山德勒拜访他的办公室。他不一样了—他的办公桌也不同了。他打开抽屉,里面没有一件未办的事。「六个礼拜前,我在两个办公室里有三张办公桌—到处堆满东西,我永远也弄不完。跟你谈过话后,我回来清除了一堆旧报告及纸张。现在我只用一张办公桌,事情一来我就处理,再也没有堆积如山的公文让我紧张烦燥不安。ABC令我惊奇的是我恢复健康,一点毛病也没有。」

美国ABC法院院长查尔斯‧休斯 (Charles Evans Hughes) 曾经说过:「没有人会因为工作过量而累死,却有人因放蕩及忧虑而亡。」无目的的消耗自己的精力,以及忧虑看来永远不能完成的工作,确实是为害ABC烈的。

工作良习第2项:事分轻重,由重要的事开始做。

美国一家大公司都市服务公司 (Cities Service Company) 的创始人窦何第 (Henry L. Doherty) 说,有两种ABC罕见的能力,是他愿付任何薪资聘僱的。

这两项无价之宝是:第1,思考的能力,第2,会先作真正重要的事。

卢克曼 (Charles Luckman) 在十二年内由一个初出茅庐的小伙子,一路爬升到一家大公司派索登 (Pepsodent) 公司的总裁,当时年薪十万美元,另外还获利百万美元。卢克曼把他的成功归因于窦何第要出稿价的两项工作能力。卢克曼说:「从有记忆起,我就每天早上五点起床,因为那个时间是我ABC能清静思考的时间,我用它来计划当天的事,并依重要性排列事务的顺序。」

全美ABC保险业务员贝特格 (Frank Bettger),不等到当天早上五点才作计画,他前一晚就计划好了—自己订立一个目标—一个销售保险额的目标。如果当天未达目标,就加到第二天,以此类推。

经验告诉我,永远按事情的轻重办事并不容易。不过订出计画,先作计画上的ABC件事,ABC比随心所欲要有效得多。

如果萧伯纳不是严守这个纪律,他终其一生也不过是位银行出纳员,绝不能完成写作的大业。他的计画是一天要写作五页。在极度的穷困下,他还是紧守这个目标,每天完成五页,时间长达九年,九年中他的总收入不过是三十元—平均一天只有一便士的进账。即使是「鲁滨逊漂流记」的主角鲁滨逊在荒岛上,还把每小时该做的事,做个时程表呢!

※本文由网站「卡内基训练」http://www.carnegie.com.tw/授权报导,未经同意禁止转载。

卡内基训练

卡内基训练是世界性企管训练的,在全球各地帮助企业、组织,发挥人力资源潜能,增强企业竞争力。主要透过发展员工正确的态度及行为习惯来执行公司策略,以及透过在实际工作及生活中练习来强化受训学到的新技能。

本砖栏文章列表

版权所有: 北京铭润拓展培训中心版权所有 Copyright © tuozhanm.com All rights reserved

集团总部地址: 北京市大兴区亦庄经济开发区4号街区力宝广场C座12层 全国服务热线:4000288501

备案号:京ICP备14001653号-14 _<a href='https://www.teamrater.com' target="_blank" >拓展训练</a>_<a href='http://www.dedecms.com/' rel=”nofollow”>Powered By DedeCMS</a> 0px