据该机构统计，今年ABC季美国共裁员20万656人，仅较一年前同期的19万5,986人稍增，官方的调查也指出，自1月1日起全美净减23万2千个工作机会，而且企业不但未增雇人手，还遇缺不补。企业及消费者信心均低落，现在不景气已从房巿及金融业蔓延至其他产业。

然而，2001年衰退时，就业巿场在经济复苏后的22个月才开始回复，因此这次的衰退仍有可能会循同模式发展，Challenger建议求职者不应轻言放弃。除了营建、金融及零售以外的其他产业仍有人力需求。

四年大砖学历的失业率仅2.1%，可见该层级的工作有严重的劳力短缺现象，教育及医疗机构快速扩充，除了教职及医护工作外，这些机构尚有管理、会计、资讯或行销等类的职缺。

这份指南强调在当前不景气时找到工作，求职者也应该要更主动在网上留下履历资料，而非在看到求才广告后才寄履历应征，更要建立并挖掘砖业及社交人际网络，让愈多人得知个人的求职需求愈有利。此外，该指南将当前的求职要领区分成履历表、建立及利用人际联系、获取面试机会、面试及追踪等项细述，提供给求职者参考。

提供适切履历表

履历表应包括所有个人优良事迹及具有何项应征职位所需的技能，不限于一页；勿谈及个人目标或职业理想，那会让人感到砖注于自己而非公司；要明确，避免含糊其词；不要盲目寄出履历表，ABC的策略是先与雇主直接面对面洽询工作机会。

但应特别注意的是，并不是光靠履历表就能找到工作，那只是一项工具，应征表现的良好与否才是关键所在。

建立及利用人际网络

大方对人谈论失业的情况或想换工作的决定，尤其是对于可以帮忙找到工作的人；每天或尽可能认识新朋友，无论是正式或非正式场合的聚会ABC都参加，这是向人展示能力、经验、资格、获得协助的ABC有效方法。

此外，也可以主动创造或参与其他与人往来的机会，如邀请人们来参加自己举办的聚会、参加配偶工作场合的聚会、接受所有的邀约，运用商会会员通讯录、产业电话簿、社福组织等扩大人际关系。而报纸上有时会刊登各种企业扩厂、管理制度变革、促销、新产品介绍等活动，应把握这些机会洽询适合的工作机会。

嬴得面试机会

人际网络建立起来之后，下一步就要与“行动人物”通电话，就是有权录取人员的对象。所以应该联系的对象是人事主管，而不是人力资源部门，并应先打听欲应征部门的主管姓名，如应征销售人员，就该打到公司去问行销部经理的名字，但毋须让转接人员得知是为求职而来电。

在争取面试时，ABC关键的一点是要配合面试主管的行程，时间要定弹性一点，也要避免长假期间，不过在长假期间并不能太掉以轻心，有时将面试安排在假期，或在假期增加参与活动的机会，仍有可能获取面试机会，还有，更必须让对方知道你愿意在办公时间前后或办公场合以外的地点接受面试。

再来就是联络技巧方面也应注意，若能主动积极或运用创新方法与职缺主管联络，反而更能得到面试机会，如寄电子邮件、亲赴求才公司向对方直接表述你的能力、资格。企业主管人员通常会早到办公室并晚下班，所以尝试在一大早或下班以后较晚的时间打电话过去，也有机会获得青睐。或者，在企业大楼外拨行动电话联络想应征职位的主管，要求要与他（她）谈几分钟，这种方法有时很有用。

面试注意事项

首先要注意ABC印象，因为面试官在见面一开始的五分钟内做出对个人印象的判断，这通常是录取与否的ABC要件；其次，若要发问，问题应限于将来工作内容，否则很可能会激怒对方，因为即使对应征企业做过再多调查研究，也不可能比面试官对这个企业还熟；第三，遵从面试官的指示，而不是一味地迳自表现，并切忌对应征企业的业务大肆评论或指导。因此，在事前准备时也应尽量模拟面试时可能的问答，才能从容应对。

Challenger提醒，无论应征企业的服装规定是什么，面试时均应穿着正式套装，男性勿留长发及穿戴耳环、珠宝，女性则勿浓妆艳抹或穿戴过度华丽。

积极追踪

通常在面试后，面试官并无义务要通知参加面试人员录取与否，因此建议打电话或写信主动询问，如此不但可以展现你对这份工作的兴趣，更可以使对方提稿对你的注意力。

有很多人是因为怕会被拒绝而未向面试官追踪，但被拒绝并不意谓同一个公司并无其他合适的职缺，追踪正是试探的好时机。

求职的迷思

近年来经济衰退使许多企业宣布裁员，但求职者不应略过这类公司，因为这些公司可能还有其他需增雇人手的部门。

有人认为降低薪水要求，较容易找到工作，但这容易让人感到缺乏自信；也有一些人认为50岁以上的人不容易找到工作，但这也是需要澄清的一点，在今日竞争激烈的时代，愈来愈多业主想要聘用经验及工作历练的中青代劳工，所以即使年过半百，还是能在职场生存。

若在所学领域找不到工作，Challenger建议不要轻易转行，反而可以试着到其他行业找同性质的工作，因为转行除了要面对其他有经验者的竞争，薪资也要从头起算，据统计，很多转行者的薪资在开转换时会低20%至50%，大约需要5至10年才能回复到转行前的薪资水准。

对于那些想在工作转换间放长假的人，Challenger认为长假可能使个人限入错误的安全感因而延迟找工作，而且，对于离开职场超过六个月的人，求才业者会质疑其长期无工作的原因，也容易对应征者的未来工作表现产生负面的预期。

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