文／谢明玲  图片／王建栋

guoji时尚设计师吴季刚的父亲 吴昆民，颠覆畜产相关业者的刻板印象，从进口动物营养保健品贸易商晋升製造商，把全台前二十大饲料厂变成客户，希望进一步串起让消费者安心的畜产供应链。

许多人不知道，动物和人一样，夏天要补充电解质；怀孕时，也要补充叶酸。

而且，和人只需偶尔补充不同，动物在玉米、豆粉、黄豆等饲料外，餐餐还要供应各种微量却关键的营养素。有时候，还会补充促进消化、保健的酵素或益生菌，确保动物健康不生病。

「只要一点点，对动物的影响就很大，」台湾农业标準学会秘书长、台湾动物科技研究所副研究员廖震元说。被饲养的动物没有摄取多元食物的机会，食物中的营养素单调，得精心设计配方，靠人为添加营养不足的部份。

替动物补充营养，是一门好生意。

位在台南本田工业区的祥圃，以代理、经销国外的动物营养品起家，已经做到年营业额十四亿台币规模。台湾前二十大饲料厂，都是祥圃客户。创业二十八年来，更年年获利。

祥圃并不是处在一个靠抓住机会就可以赚钱的黄金产业。

祥圃的营业範畴中，以猪和鸡的营养保健品佔ABC宗。

以猪来说，农委会统计，台湾养猪头数，一九九六年还有一千多万头，今年五月，只剩下近六百万头。

要在看似走下坡的产业中持续成长，祥圃靠的，是广布生产线，并勇敢拉大做生意的格局，提前投资部署。

「未雨绸缪、蓄积能量、审时度势、水到渠成，」祥圃实业董事长吴昆民念着，这是他从母亲那儿承袭下来的座右铭。

採访这天，他一身笔挺西装，头髮短而有精神，充满时尚感，很颠覆一般人对畜产相关业者的刻板印象。

这让人联想起，吴昆民在guoji时尚界大名鼎鼎的儿子 吴季刚。

白手起家的吴昆民，出身云林四湖的农家，是九个孩子中的老么。

大学时，他考上中兴大学畜牧兽医学系。刚开始母亲反对，认为「养猪、养牛还要读大学？」他却愈念愈有兴趣。

毕业后，他先在卖饲料添加剂的外商公司做业务。三十二岁时，他靠着资本两百万元、员工三人，创立了祥圃。

一开始，吴昆民也和大部份这行业的人一样，进口国外的动物营养保健品，只是赚转手贸易利益。

当时，台湾畜牧产业欣欣向荣。他创业那一年，台湾养猪总头数近六百万头，十二年间，成长到破千万头。

一九九七年爆发的口蹄疫，却是一场大浪。

养殖头数下降、饲料量大减，外国厂商也撤退。

应该要勒紧裤带，準备过苦日子的祥圃，却懂得雨天存粮，蓄积之后冲刺的能量。

口蹄疫也是转机 自建工厂

首先，他们在口蹄疫爆发时，吸收了许多因为外商退出市场而释出的人才，厚植基础。

口蹄疫爆发之前，他们就花了三千万元，在台南买下五百坪的仓库当储存中心，克服过去没有集中仓库，发货和客户服务都不即时的问题。

○四年，祥圃代理了十八年产品的荷兰营养品公司帝斯曼（ＤＳＭ），考量台湾是口蹄疫疫区，且一定会加入WTO，决定撤掉新竹工厂。

吴昆民认为，外商技术退出台湾，对台湾是损失。祥圃董事长特助、吴昆民长子吴季衡解释，未来动物需要的营养複杂度会增加，加上气候变迁影响原料供应，配方也可能要随时调整。对祥圃来说，只靠进出口因应客户需求，速度太慢。

「如果有自己的工厂、自己生产，就可以发展自有商品、客製化，」吴昆民说。

他主动提出和帝斯曼策略联盟，由祥圃出资一亿元购置工厂和设备，帝斯曼出技术，在台南设立工厂，既帮帝斯曼代工，也建立自有品牌。祥圃正式由单纯经销代理的贸易商，加上製造商角色。