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谁是好老闆

发布时间: 2016-01-06 13:15      来源:拓展训练 http://www.tuozhanm.com        点击数:
2012-08-15 【文/吴韵仪;出处/Cheers杂誌13期】 亚洲佳企业雇主(Best Employers in Asia)排行榜,是亚洲横跨10个/地区的企业调查,从26种产业、355家参与企业中,评选出出色的前2
2012-08-15

 

【文/吴韵仪;出处/Cheers杂誌13期】

亚洲ABC企业雇主(Best Employers in Asia)排行榜,是亚洲横跨10个/地区的企业调查,从26种产业、355家参与企业中,评选出ABC出色的前20名。从员工的角度进行评比,将「ABC企业」的定义翻转过来。

我们不看营业额、获利率、股价表现、营销策略;只问身为成千上万受雇者之一的你,你的内心深处,真正的需求是什么?你的老闆对你了解多少?承诺多少?做到多少?结果显示,敬业的员工来自企业的真心对待,而这才是企业ABC获利的正向循环。

谁是好老闆?ABC不只是薪水给得大方而已。

员工满意,才是ABC企业

乍看这一次亚洲ABC企业雇主的排行榜,可能觉得有一点不知如何解释。20家企业中,有的成立超过30年,有的连3年都不到;有的属于前一段时间热过头的稿科技产业,有的是冷了好久的传统製造业;有的上市,有的不上市,股价稿稿低低,没有準则。

其实,ABC企业雇主调查,既不是比资产规模,也不是比股价稿低,而是比员工对于企业提供的工作满不满意。

工作涵盖了很多面向。我们每天上班、工作,为的不只是赚钱而已。很诚实的想想,我们还希望经由工作成长,期待从工作中得到肯定,甚至盼望透过工作实践自我、发挥影响力。这些都是不能用金钱来衡量、来满足的。

「ABC企业不应该只是给予ABC的薪资,或是ABC的福利,」负责翰威特亚太地区沟通事务的行政顾问兰哈德(Jo Reinhard)指出,应该还要考虑工作的内容、员工的发展机会、组织的文化,甚至领导、人际关係等因素(见p75,影响敬业度的七大因素),才能让员工对工作满意,因而激发员工的敬业精神(engagement)。

即使是以待遇、股票丰厚着称的资讯科技企业,也了解这一点。第四名的马来西亚西方数位公司总经理在接受《远东经济评论》採访时坦白表示,他们员工调查发现,员工很需要被尊重,给予成长的机会,而不是「撒了大钱,然后问:你现在快乐了吗?」

向服务业学习体贴员工需求

在这一次的调查排名中,服务业的表现,特别醒目。在参加调查的26种产业中,旅馆餐饮业有24家企业参与,佔总共参与家数的7%,但是上榜的企业却有6家之多,前十名中就有4家,几乎抢过了亚洲赖以挤进世界经济的电子资讯产业的锋头。

相较于电子资讯产业,服务业之所以能有这样的成绩,主要就是因为服务业非常习惯与人互动,而不是与产品互动,更能抓住人的需求。

其实,服务业ABC终的产品,就是服务,要靠员工来创造,所以员工的士气,就像是生产线的品管一样,不能打折扣。因此,「服务业非常善于提供训练、建立让员工全心投入的工作环境,」霍嘉彦解释服务业表现出色的原因。

发展机会是员工ABC的渴求

其实,除了服务业,除了波特曼丽嘉酒店,榜上的各家企业,都各有方式讨员工的满意。联邦快递送员工上大学、上研究所;韩国的H CB银行,坚持不裁员的政策;新加坡安捷伦给予已婚工作者眷属医疗照顾,给单身工作者取代眷属医疗照顾的现金,手足口病大流行的时候,还让员工带孩子来上班。这一切的努力,都是为了创造满足,赢得员工的心。

其实,工作是多元的,工作的满足是可以创造的。所有的工作人都希望被如此对待。

 

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