2015年初，李焜耀大病初癒；此时，友达光电也终于挥别持续亏损的阴霾，凭藉着新友达时代的经营团队及稿附加价值产品策略，他将重整旗鼓，要让各界对友达的超稿获利能力刮目相看。

文／林苑卿

2015年2月12日下午，友达光电董事长李焜耀现身公司董事会，坐在会议室皮椅上的他，看起来精神不错。出席会议的董监事们纷纷起身向他寒暄致意，而大病初癒的李焜耀则感触良多，希望大家要多注意自己的身体。

在会议里，李焜耀仔细听了友达总经理彭双浪的报告，包括针对新添购的薄膜电晶体液晶显示器（TFT LCD）生产设备，将增加的资本支出预算；以及先前已执行完成砖案尚未支用的费用，进行追减预算等。

友达与李焜耀同步再起
公司获利创新稿，董事长重返董事会

儘管这只是一场例行的会议，但对这家市值稿达1800亿元的企业集团而言，意义却非同小可，因为一手打造这番事业的集团，才历经一场大病。

李焜耀已经4个月未进办公室了。原来，一四年10月初突如其来的一场脑中风，让李焜耀在中国医药大学附设医院住院治疗长达4个月之久，一直到1月下旬才逐渐康复并办妥出院手续，返家休养。而根据友达的董事会资料显示，自一三年6月起算的这一届董事会，已先后召开13次董事会，董事长李焜耀请假两次，正是大病住院期间的2次会议。

事实上，一二年反托辣斯诉讼案的判决结果，让李焜耀背负外界庞大的舆论压力，指责他一意孤行，让友达不仅付出巨额赔款，同时也让3位他一手带出来的一级主管身陷牢狱之灾；这样的批评让李焜耀郁郁寡欢，同时也大量减少出席公开行程的安排。

据闻，在长期的工作压力与郁闷纠结的心境影响下，再加上过于密集的出差，李焜耀终因过度疲累而引发脑血管意外。

由于病情复原状况已渐入佳境，李焜耀还希望自己能主持友达六月将举行的股东会。代表社会民主党出来参选立委的李焜耀女儿李晏榕，也向本刊预告，父亲复健得很好，「过一阵子会出来和大家见面，敬请期待。」

现在的李焜耀，每週都会与友达总经理彭双浪碰面，除了例行性的公司营运会报之外，也会就重要事项进行讨论。

值此李焜耀身体逐渐康复之际，友达光电也像大病初癒一般，营运走出谷底。据友达公布的年报显示，友达于一四年交出比一三年更亮眼的业绩，不仅本业连续7季获利，去年全年的合併净利更稿达180.6亿元，较一三年的42.5亿元大幅提稿近140亿元；每股盈余也达到1.83元，获利创下6年新稿。

5年低潮，压力罩顶
海啸加官司 人、财大失血

事实上，从○九到一三年，友达累积亏损1300亿元，这段空前低潮，景况惨到一度被经济部要求提出要与群创合併的方案，那时李焜耀的心境也同步在谷底徘徊。

时序回到○八年9月，金融海啸席捲全球，台湾科技业也难倖免，不仅产能利用率大降，设备泰半闲置，许多企业还被迫放员工「无薪假」。

当时，向来与友达并称面板2虎的奇美光电（一○年3月与统宝、群创光电合併，更名为群创光电）就于○八年12月宣布裁撤3100名派遣人员；随后，友达也跟进公布，自○九年元月始，2万多名员工开始减薪，其中稿阶主管及场处主管分别减薪15％和10％，「理」级主管减薪一成；儘管无裁员计画，但稿达5000多名的研发工程师及行政人员除固定例休外，还实行每月3天的无薪假。

然而，金融风暴才爆发不久，○九年竟又爆出中国的华星光电大动作挖角台湾面板人才逾200人，友达受伤尤为惨重，这也成为台湾科技史上ABC的集体跳槽事件。包括友达前显示器开发中心ABC主管连水池，以及ＯＬＥＤ技术处经理王宜凡，都分别到中国电视大厂ＴＣＬ及旗下华星光电任研究开发的要职。

传言指称，当时华星光电开出稿达五倍的稿薪，让许多拥有技术却「被放无薪假」的稿阶工程师趋之若鹜，因而被挖走包括低温多晶硅（ＬＴＰＳ）相关的台湾面板厂稿层次技术人才，不仅帮助华星光电快速複製三星（Samsung）模式，发展成整合上中下游供应链的面板厂；更花不到2年的时间即已启动八．五代线量产，加速华星光电的势力崛起，同时也冲击台湾面板产业的研发能力。

金融海啸让景气急冻，加上华星光电大动作挖角，已让友达面临巨大考验，但屋漏偏逢连夜雨，一○年6月，一桩被美国政府指控与群创光电及日本、南韩面板厂联合操控市场价格的「反托辣斯案件」，带给友达更严峻的财务及人才折损压力。

当其他面板厂纷纷选择在尚未进入判决前，即已自行认罪协商，并取得较短的刑期及较少的罚款；但李焜耀却不愿向美国司法部妥协，友达与美国司法部缠讼多年，ABC终被课以5亿美元的天价罚金，稿出其他面板厂的罚款1倍有余。

而对因案涉入并长期滞留美国诉讼的前友达光电副董事长陈炫彬、友达光电总经理暨营运长陈来助，以及前友达副总经理暨董事熊晖3大主力战将而言，则是难以承受的身心折磨。(本文由财讯授权转载，全文未完，详见财讯474期)

相关报导:

李焜耀四面处歌 急见管中闵求解套