八大基本能力修炼-铭润企业内训_管理培训

八大基本能力修炼

发布时间: 2016-06-19 17:12      来源:拓展训练 http://www.tuozhanm.com        点击数:
一、时:眼前利益VS.长远利益 二、空:线性思维VS.系统思维 三、角:小我格局VS.大我格局 1.法则:行动=f(事态) 2.第二法则:事态=f(语言) 3.第三法则:语言=f(焦点)
08-郑秀宝《八大基本能力修炼》
 
课程背景:
根据客户需要对原有课纲进行取舍
 
课程收益:
八大基本能力
 
课程时间:1天;6小时/天
课程对象:中稿层管理人员
课程形式:理论讲解、案例研讨、情景模拟、视频教学,等等
 
课程纲要:
ABC讲:的基本品格素质
 
第二讲:语言沟通素质
一、时:眼前利益VS.长远利益
二、空:线性思维VS.系统思维
三、角:小我格局VS.大我格局
1.ABC法则:行动=f(事态)
2.第二法则:事态=f(语言)
3.第三法则:语言=f(焦点)
 
第三讲:战略决策能力
 
第四讲:应变与危机处理能力
一、ABC化:利润ABC化,价值ABC化?
二、ABC关键:谁能从中获利/我们靠什么获利
三、ABC有效:竞,还是合?
1.流程:寻求ABC路径
2.技法:学会拿来主义
3.能力:遵循核心原则
 
第五讲:团队塑造与用人能力
 
第六讲:信息处理能力
一、引发系统:人的行为是如何发生的
二、支持系统:如何确保行为的有效性
三、反馈系统:有效行为如何才能持续
1.输入
2.转化:信息处理六维法
3.输出
 
第七讲:驾驭组织的能力
第八讲:学习转化能力
一、个体管理:组织管理的基础
二、群体管理:“1+1”不一定“=2”
三、系统管理:组织就是个系统
1.事篇:学习实验室意义模块
2.人篇:学习实验室行为模块
3.场篇:学习实验室环境模块
课程附件:
1.同步练习;
2.配套工具;
3.落地建议
 

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