「谁是接班人？」是多年前美国流行的情境肥皂剧，当时引起很大的话题，实境参与演出的地产大亨唐纳川普ABC终有没有找到接班人不重要，重要的是，当大家都想要当现成的接班人时，企业主到底要的是怎样的接班人呢？

根据美国一项调查显示，企业的平均IQ往往只是中上，而真正绝顶聪明的人，大多留在实验室里，显示出做人比做事重要。但不管哪一个产业，砖业能力还是基本，像目前全球市值ABC大的苹果电脑，创办人贾伯斯交棒给现任执行长库克，考量的全都是库克强悍的营运能力。

但也有把个人特质的软体能力摆在接班ABC位的企业主，股神巴菲特去年因为爱将苏克涉及内线交易而将他炒鱿鱼，旋即在今年初公开表明已有接班人选，而他的选人标準就得具备独立思考、情绪稳定、对人性和机构有深刻洞察力的能力。至于鸿海集团总裁郭台铭日前也宣布了接班人三大条件，包括了品德、责任心及工作意愿三大条件。

 然而，面对许多迟迟不愿交棒的企业主，像是花旗前执行长魏尔、AIG前执行长葛林伯格都是因为公司出现问题或撑到ABC后一刻才交棒，而碰到这类型老闆的职场人，想接班就必须培养自己的耐心，在对的时间上位，才不至于「吃紧弄破碗」。

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