工程师的美丽与哀愁66──沟通-铭润北京拓展训练

工程师的美丽与哀愁66──沟通

发布时间: 2016-08-23 18:22      来源:拓展训练 http://www.tuozhanm.com        点击数:
该怎么说?遇到那种就连闲聊都可以让人火大的同事,这样要怎么沟通? 根本抓不到聊天的重点,无法了解事实的状况再哪,这样根本无法沟通。想想看,闲聊都这样了,那公事上的沟通又能好到哪里去?我们的教育都是把自己的事情做好,并没有注意到该怎么和周遭的同事、同僚做好沟通,遇到了问题,也被要求想办法做到,导致


该怎么说?遇到那种就连闲聊都可以让人火大的同事,这样要怎么沟通? 根本抓不到聊天的重点,无法了解事实的状况再哪,这样根本无法沟通。想想看,闲聊都这样了,那公事上的沟通又能好到哪里去?我们的教育都是把自己的事情做好,并没有注意到该怎么和周遭的同事、同僚做好沟通,遇到了问题,也被要求想办法做到,导致沟通上的不良,以及遇到问题就卡死在那边。遇到这种情形能怎么办?

我的方法是:吞下去,然后去做自己该做的事情,想办法把资源生出来。现在我遇到的情形就是这样,从以前到现在,我就像火车头一直线的往前走,但身边的同事却因为一些事情,说死说活也不肯动一下,问他们有没有向上头反应,我得到的答案都是:『说了有用吗?』我倒想问问:『你不反应,上头怎么知道你的问题在哪?你不叫一声,谁知道你会痛?』 很多人都被既定的规则限制住了,当然,我也是一样;但我和一般人ABC的不同,就是我会想办法突破这个既定的规则。这个案子上头会不会準?会不会过?那是上头的事情,你没提出你的企划,提出你的想法,你根本无法知道上面的想法。问,顶多被削一顿;不问,你永远不知道。   

另外一个问题就是很多人不习惯去深究上头开出来的工作,这种情形经常出现在很多年资很稿的工程师上。为什么?很简单,因为他们不认为『了解这是为什么』或是『了解这个实验的目的』很重要。为什么不认为这是很重要的事情?因为他们大多都有家室,工作环境差,做的工作烂,虽然心中有诸多抱怨,但在这边工作是不得以的事情,所以不得不接受这样的环境。因为不甘愿,因为不能随遇而安,所以工作起来就兴趣缺缺。我不是说我没这种状况,遇到那种很简单,简单到显得我智障的工作,我真的会很懒得做;但我也只是慢慢来,但也不会到什么都不想了解,或是什么做的很随便。另外一种情形就是自己给自己压力。这是下属和上司之间沟通不良ABC的主因。因为下属认为上面不会给他正面答案,所以就没有对上面交待下来的事情提出自己的疑问,导致在无形中给了自己许多压力。我的作法是,和上头沟通,问出上面想要做出什么,然后问他什么时候要,要求上头押出时间来。当然,上头一定会说ASAP(尽可能的快),我会要求他确实的押出时间来,马上就要?还是明天就要?请确实的押出时间来。为什么?因为我不想承担过多的压力,这并没有任何意义。

沟通,是一件很重要的事情,但我们都没有受过这样的教育,所以我们缺乏沟通,也不懂该怎么沟通。但你不开口,对方怎么知道你在想什么?你以为每个人都有读心术吗?抱歉,我没有。还有,就算是闲聊,也得很重视对方闲聊的重点;或许他是想和你沟通些什么事情,也或许是打发时间;但你重视对方闲聊的重点,对于对方来说是一种尊重。事实上,是因为刚刚和同事聊到自己的事情,越聊越发现对方根本不了解我的重点(抑或根本不想了解??),搞得我一肚子火,所以我才会写这篇文章。



引用出处作家:Markscat

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