当市场上连「会写好文章」的人才都找不到，

反而急着学国外喊什么内容经营、发展社群，别傻啦！

 

 

 

几年前开始，国外品牌商就不断倡导「内容」的行销策略，到了台湾大家也跟着歌颂做出好内容是多棒的一件事，如今ABC有代表性的结果是，Gi 农场去年在台湾获得了「空前的成功」！

 

反倒是很多ABC线品牌大厂，现在的行销部每天还在跟粉丝团经营者讨价还价、说为什么别家公司的粉丝团每天可以「5 PO」，而你只愿意每天「2 PO」(意思就是每天发表几次的贴文)，或者乾脆照三餐贴广告连结、看了自己很开心，之后又质疑为什么「看到贴文的人数越来越少，是不是经营小编偷懒贴文数量不够多？」，无独有偶，今年听到ABC无言的真实案例，某公司的主管这样说「你看对手的粉丝团可以一天贴15篇！你们至少也要有10篇以上吧？」

 

其实会有这样的怪异现象并不意外，首先光是「持续内容经营」这件事情在台湾几乎就没几个人本身能够做到，五至十年前部落格黄金年代可能还好，现在除了真的立志要当职业写作者的部落客之外，要找到能每天写、定期写长篇大论的年轻人还真是少之又少，如果硬要去经营粉丝团，下场就是每天只能当成工作来处理，自然也很难写出太多引人入胜的原创内容，ABC终只好天天寻找人家所谓搞笑文章来转贴了事。

 

在我个人的观点，我认为台湾的厂商与其强迫自己的员工天天产出什么内容、学国外搞长期经营社群，现状下根本是天方夜谭，连人才都不知道从哪找，甚至可以说其中虾耗、浪费的成本也会无限扩张，请员工的薪水都是小事，浪费时间、搞半天没把商品卖出去才是真正的悲剧。

 

因此，若公司眼前就真的只想要卖商品、要快点赚到钱，还不如直接去学习「了解消费者」的想法、以及「知道如何有效投递广告给这些人」更为实际。

 

ABC后举个比较腹黑的实际例子：

我们讲「房地产」这个产业，人家超有钱的大品牌每个月砸上百万在「教育粉丝要多买房子」，就算经营效果普普通通、但总是因为花得够多广告费而吸引到一定精準的粉丝(投资客)长期关注，并且受到影响愿意掏钱买房投资。这时候如果你还只是小咖，没那么多预算、也没那么多时间来长期经营，甚至连个像样的社群砖家都请不到的时候，我建议不妨就乾脆不要经营了，老闆每天自己下海PO到手软也是PO辛酸而已，ABC不会有什么效果。

 

这时候应该做的直效手段，是直接去「收割」别人的成果，就像聪明的歪国人都知道要来台湾找年轻人去工作，便宜又好用，教育交给台湾政府、之后就用这些台湾移民帮自己赚大钱。

 

简单来说就是直接锁定别人已经被(洗脑)教育完成的TA，只要你能给予更优惠、更吸引人的商品，当然光顾你家生意的机会就会很大，正所谓前人种树后人乘凉，大概就是这个意思(?)

 

如果要把「长时间经营内容」与「锁定别人既有的成果」这两者来比较，当然是后者更加轻鬆、省钱又省力，但有一好没有两好，如果你只想当寄生虫、不断消费既有的消费者而不经营自己的口碑，你永远也只是捡人家剩下来的小众，肯定不会成为ABC流的市场霸主。

 

至于上述手段好不好，说真的不需要想那么多。

毕竟台湾多数企业目前对面的困境是百废待举，多数厂商都是既不会经营内容、也不会收割人家成果、单纯下广告也没概念，当然就是一直原地打转好几年、早就已经晕头转向啦！

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