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创业心得- 当员工真的很轻鬆

发布时间: 2017-10-09 09:48      来源:拓展训练 http://www.tuozhanm.com        点击数:
现在说这些话,我知道你看了心里不会太痛快。 但那种只会哄你,任由你在怨天尤人、自暴自弃的朋友,我不会当。 当老闆好像很不错? 但你如果没这样做过, 你永远只会看到别人当老闆"帐面上"赚了多少钱, 或是认为自己工作时间很长、加班费很少,但薪水也没多少而抱怨。 我是一个创业者, 就像众多中小企业一样, 我虽然是业

现在说这些话,我知道你看了心里不会太痛快。

但那种只会哄你,任由你在怨天尤人、自暴自弃的朋友,我不会当。

 

 

 

 

 

 

 

当老闆好像很不错?

 

但你如果没这样做过,

你永远只会看到别人当老闆"帐面上"赚了多少钱,

或是认为自己工作时间很长、加班费很少,但薪水也没多少而抱怨。

 

我是一个创业者,

就像众多中小企业一样,

我虽然是业主,同时也要付出更多劳力。

 

两、三年年,当我还没有正式创业,

那时候一边读书、一边在大公司打工、一边做点稳赚不赔的买卖,

一个月最少也有实领两万五到四万多不等的现金收入(一部分还不用报税)

加上省吃俭用,一个月最少也可以存个一两万买定存或基金,

重点是轻轻鬆鬆,公司内就算是我的主管几乎年资都比我蔡,总还要我"教育",

工作时间更是自由,我有非常多的闲暇时间可以做我想做的事,

每个月开开课程、举办些活动、帮朋友卖车、顺便做做网拍,

反正每个月就看赚多少钱、存多少钱,一切稳定而自由、开开心心。

 

创业后的两年多至今,

经历诸多风风雨雨,是人生中非常鲜明的经验。

经历过股东摆烂、被迫要把他退股,

也经历过被其他公司入股、增资,

甚至还有因为法律问题没谈清楚,瞬间"降格"为员工。

解散公司、重组设立公司、股东种种问题..........  该经历的好像都跑过一轮了。

 

帐面上来看,

公司"营业额"似乎还不错,对我们这种小的新创公司而言,

应该说初期都没有任何名气、还能接到这么多大公司外包的案子,

我自己只能用"不可思议"来形容,特别在竞争激烈的广告业这一行,该说是奇蹟了。

打破很多人说,新创公司前两年都在烧钱、亏钱,一年后80%都倒闭的法则。

 

但事实上呢?

帐面富贵都是假的,

真实的存款现金收入才是真的。

 

我只有一本存款簿,

现金存款状态清清楚楚,

每个月薪水扣掉生活花费,

这两年多来总结算,可以说不只一毛没存,还吃了几万老本。

 

别说这很惨,

不过就是忙了两年,

"小亏"一点点钱而已,

从经商的角度,算是小事情,

至少不像有些人经商失败欠了一屁股债人生陷入悲剧。

 

但换个角度来看,

努力奋斗了这么多久,背负这么多不同方向的压力,

自己搞到要死要活,最终也还不如轻鬆当员工更自在,

就算碰到机掰的老闆,还是得乖乖给你薪水,

省吃俭用少花一点,或出去小赚一点外快,也许物质生活更阔绰。

 

如果你也想到当老闆,

或是你真的羡慕当业务的生活,

不妨思考一下,这就是"创业的真实生活"

 

1 公司还没设立就要担心第一笔设立费用哪边来

2 就算公司都没营收,会计师作帐费用、房租水电一律照付

3 股东如果一进来就摆烂不做事想等分红,你也拿他没辙

4 员工薪资无论公司有无赚钱都要优先照付

5 初期所有业务老闆都要自己想办法

6 就算你很讨厌应酬,还是无法避免

7 公司没赚钱之前都没事,赚钱之后股东开始为钱吵架

8 自己的工作时间是24hr,也没有"请假"休息这种事情

9 不想干了、想解散公司需要所有股东同意才可以,不然就会悬而未决

10 一天醒着和睡觉的时间都在想着公司的事情

11  若工作出包,员工可以马上递辞呈,老闆要负担所有赔偿责任

12 就算找到"天使投资人",事实上就代表整间公司会被牵着走

13 若公司真的倒闭,法律责任由公司负责人承担

14 所有帐务都要学会合法报帐,若出税务问题负责人也要承担

15 所有公司对内外的契约,负责任都要盖章,负担所有法律责任

16 只要与商业竞争有关,就代表老闆要应付所有对手的攻击

17 通常伴随失眠、抑郁、痛苦与白头髮增加一倍的过劳风险

18 员工或其他股东若在公司内犯法,基本上负责人也要负连带责任

18 从统计上来看,能撑过一年的新创公司在少数..............................

 

 

创业就是梦想的实践过程,

不只要拥有一些"老本",更重要的是需要坚强的勇气,

就算你拥有技术、能力好,也不代表就会赚到钱,

因为当你一赚到钱,就会引来种种觊觎,最后你未必真能拿到一毛。

 

最后转贴一篇文章,

如果你跟我一样是创业者,

我也祝福你,大家一起加油吧。

 

如果你是领死薪水的员工,

放开心,让自己有能力多要求更多钱、让自己过得更好。

 

 

 

<写给朋友的信 -- 永远要不停止成长学习>

虽然喝红了脸,你的沮丧、不平与不安,全写在脸上了。

在公司上了这么多年班,突然一早上进公司,

总务就发个纸箱给你,还站在一旁盯着你收拾东西,

连电脑也不许开,收拾好了就走人。事情过了个把月,你还是气愤难消。



你说看到昨晚的电视新闻,上千名失业劳工聚在劳委会抗议,

要求政府对于企业裁员与失业率升高,提出对策。你说你也真想去抗议。

说来也巧,昨天中午我公出时走延平北路,正好经过劳委会。

也曾停下来了解了一下抗议的诉求。

 

所以对于他们抗议的原由,我能理解,

但当你说你也真想去抗议,我就有些话想对你说说。



你我曾在券商共事,长期研究过许多上市公司的营运,

也读过许多相同的资料,你应该还记得,许多统计资料都显示,有七成以上的公司,

开业之后撑不到三年,剩下的一半也会在后来的两年中陆续结束,

能够持续经营超过十五年以上的公司,不到百分之三,十五年以上的,更是不到百分之一。



照这样来算,如果我们都从二十五岁左右进入职场,

六十五岁退休,四十年的时间里,想要一直待在同一家公司,并不是一个很切实际的期待,对吗?

比较实际的情况应该是,我们会经常因为公司前途无亮自行跳槽,也常会因为公司无法再经营下去而不得不离开,对吗?



其实你们公司的情况,半年多前就有迹象了,

老闆经营的方向不对,你也曾抱怨了半天。

我还记得那时我们聊过,我问你怎么不另谋高就,

你说你试了,但是谈来谈去,发现薪资都没有现职高。

 

我讲了一句很刺耳的话,你还记得吗?

我说,别抱怨他了,虽然他是个不善经营的人,

但至少他付给你的薪资,已经超过你的「市价」了。



其实当时我应该再提醒你,有这种现象,表示你应该赶快在自已身上多下点工夫了。

你的竞争条件已经在衰退当中,继续这样下去,保不住工作只是迟早的事。我疏忽了,这点我向你抱歉。



曾经和一位创业成功的朋友有过一席印象深刻的谈话。那已是四、五年前的事。

他长我十来岁,在成功前曾经有过两次事业失败的经验,负债累累。

 

扪心自问,若我是他,恐怕再也没有勇气嚐试了。

但他还是不肯放弃。第三次,他成功了。

 

那日与他饮酒吃饭,已是他创业成功的第五个年头。

他说前四年的获利都用来还了债,现在才算稍微赚了点钱。



我举杯表示佩服,微醺的他却按住我将到口的酒杯,

问了我一个问题:「如果你上班的公司经营不善,快要倒,你会有什么打算? 」

想都没想,我说当然马上开始找下一个工作。还开玩笑的问他公司里还缺不缺人。



听了我的回答,他意味深长的笑着看了我一会,才开口说:

「这半年来,我到处问人这个问题,我打算问满一百个,你是第八十六个,大家答案都大同小异。

从来没有一个告诉我:『我会去告诉老闆,别担心,我会用我的全部家当陪他拚到底』」。



他说,失败过两次,他想通了这个道理:

船沉了,和船一起沉的总是船长。水手都带着剩余的粮食、饮水,搭救生艇走了。


所以这次他的学到了教训。绩效好,该加薪就加,

该发奖金就发,但绩效不好,该减薪、该裁撤,

他一定公事公办,不会拘泥员工的年资或彼此的感情。



因为,「如果你感情用事,顾虑那些该裁该减薪的人会不舒服,

而不处理,就反而会造成表现好的人更不舒服,他们会离开你,

最后留下来那些原本就该砍掉的人,公司很快就不可挽救。

这不只是控制成本的问题,而且能避免人才流失。」他说。

 

言下之意,他反省过,

这方面处理不当,是他过去失败的原因。


从那天开始,我再也不曾认为公司有持续雇用我的义务,

因为我的确没有陪老板沉船的打算。除了上班时间仍旧做好我职掌的工作,

我也在自己身上下了一些工夫,做好随时随地可以离开的準备,不论主动或被动。

还记得你曾经笑过我习惯到处面试去探行情吗?就是因为与他那一席话。

我觉得劳雇之间的关係,是一种条件式的关係,当维持关係的条件不存在,双方都有解除关係的权力。



我们都曾几度跳槽,在「开除」老闆的当下,也都蛮绝情的,不是吗?

我们若指望在一家公司上一辈子的班,那得保证老闆永远喜欢我们,

我们也永远喜欢老闆,再加上他公司永远不会倒、能赚钱,还要我们的价值永远不会被取代。

少了上述任何一个条件,都不可能。你觉得这种情形会常见吗?



我不是在帮资方讲话。

我知道有些资方是故意恶性倒闭,自己乘救生艇带走补给,让员工和相关往来业者跟船一起沉。

不过绝大多数的创业者都希望创业能够成功,如此一来,不但自己有好日子过,

还可以提供许多稳定的就业机会,养活好几家人,甚至像王永庆,养活的是数万个家庭的几十万人。



创业者投入资金、时间,还有比员工更多的劳心劳力,

同时承担着因为营运能力不足、判断不正确、被倒帐、

景气反转等无时不刻都存在的失败风险。失败的结果,常常是背负沉重的债务,从此一辈子翻不了身。



平均每当一人创业成功,就有九个人失败,而这些成功的人,

平均都先失败过两次,连王永庆在创业早期也失败过。这些资料,你也都读过,不是吗?



相对而言,受雇者得到一个职位,只要每天早上按时去上班,

做好指定的工作,按时下班,每个月时间到了就有一份薪水可领来养家活口,

如果外面找得到薪水更高、福利更好、前途更光明的工作,

通常会递出辞呈离去。而如果找到的工作薪水更低,就表示在现职上已经「超额获利」。



若是公司经营失败,除了拿不到的薪水,没有其他的风险。

在这样的相对关係下,我们身为职员、劳工,有什么资格抱怨老闆为了能够继续营运下去而裁员?

至少还发给了你离职金,没有等到薪水发不出来再落跑。

而且,他总还留了人下来,我们该不该想一想,为什么走路的是我们?



曾经听过一个很诙谐嗜酒的老头讲课,他说他平生最看不起的,

是下了班就骂老闆,隔天又继续去上班的人。你现在听了一定笑不出来,但当时课堂上是哄堂大笑。

他说,若有本事找更好的工作,不用抱怨,走就是了。如果没有这个本事,那就根本没有抱怨的资格。



我真的不是在帮资方讲话,只是这一个多月来,几次听你埋天怨地,

我希望你也想一想自己是否真的完全没有责任。

 

你开启了你的求职网页,寄出了许多履历,得到几次面试的机会,

但条件都不如你原来的工作。面对这样的情况,

你除了找我喝一杯,诉诉苦,有没有想过外在的环境变了,你的心态也该调整?



现在的就业市场,是一个硝烟密布、尸横遍野、血流成河的杀戳战场。

你觉得已经弹尽援绝。这时候的你,该做的不是到处去嚷嚷着战争的不公平,

这件事大家都很清楚。但仗还是要打下去,而且最惨烈的时候还没来。

你若决定把时间和精力花在抗议上,我会尊重你,但请恕我直言,那不是你现在该做的事。



你所应该做的事情,是遍寻你的身上、四周,

找出任何还能使用的武器。哪怕原本用的是机关枪,现在只剩一把美工

但只要先守住一个小小的方寸,别被打挂,你就能继续在战场上存活,就有杀出重围,看到战争结束的机会。



而且,不论将来的结果如何,你一定要记得现在这个经验:

永远要不停止成长学习。别再使自己陷入武器不够用的处境,

这是自己的责任,不是别人的。拿自己的不幸去怪别人是最容易的事,但却一点帮助也没有。



现在说这些话,我知道你看了心里不会太痛快。

但那种只会安慰你、哄你,任由你在怨天尤人的思维里自暴自弃的朋友,我不会当。

我若是那种人,你也不必当我是朋友。

 

说真的,景气的确不好,今天我对你说的这些话,

明天也许就得说给我自己听了。

 

现况中有太多的不确定,

每个人心中都有或多或少的惶恐,

而唯一可以确定的是,坐以待毙一定没指望,你同意吗?



今后我仍然愿意陪你喝酒聊天,喝咖啡吃饭,陪你聊天说笑,陪你检视身上的武器,

一起研究在这战场上存活下去的策略。我们是长年的朋友,相交相惜,理当互相支持。

但那不表示我想同情你,也不认为你需要我的同情,所以,听你怨天尤人,今晚是最后一次。

作者:方德信

 

 

 

 

 

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