文 / 戴晨志 日本奈良有一寺院，外观造型十分典雅，四周环境也非常美丽，可是，寺院屋顶上却放置着一片无用的瓦片。 来参访的人，看到此景，都觉得很奇怪；就有一人问住持：「为什么这么美的寺院屋顶上，还放着没有用的瓦片呢？怎么不把它拿下来？」 住持说：「我们寺院的造型很完美，环境也很漂亮，但恐遭天忌，所以故意留个无用的瓦片，作为破绽。」 庄子「伐木哲学」中曾提到－－「无用没人理，有用被人砍」；如果锋芒太露，始终是ABC名，很风光、出尽锋头，就可能遭忌，也可能被砍呀！ 记得我曾经应邀参加一项颁奖典礼，其他颁奖人包括某政府稿层单位的「主任」和「副主任」。 其实，他们两人都是教授级的人士，但事前并不知道同时受邀，直到会场时，才晓得两人竟是同台演出。 在那个不是很大、但场面很温馨的场合，「主任」被司仪邀请，上台致词讲话，恭喜所有得奖人，也勉励没得奖的参赛者再接再厉。说实在的，该主任的口才不太好，準备也不充分，上台讲得有点结巴。 接着，司仪又邀请「副主任」上台致词。可是，坐在台下的副主任，一直谦辞，说「不用了，不用了，我没什么话好讲」；司仪再次邀请，但副主任还是客气地说：「抱歉，我感冒，喉咙不舒服，不用了，谢谢！」 于是，司仪就开始进行各项颁奖仪式。 事实上，那天副主任并没有感冒，而且也已準备好致词讲稿（因会前我们聊天我知道），可是他为什么不上台讲话呢？ 因为，副主任的口才很好，也有充分準备，但他没想到主任也应邀来参加；既然老闆已经上台讲过话，他觉得，我这个「副手」就不能再上台，免得在台上讲得太好，掌声连连、抢尽锋头，而把老闆比下去了。 亚里斯多德说：「从未学会服从的人，不可能成为好。」 的确，在沟通时，不能「强出锋头、争当老大」；也不能表现「太过杰出、锋芒太露」，而凌驾上司，甚至使得上司颜面无光。 我们必须适时扮演好自己的角色，并学习「能大能小、能有能无、能进能退、能稿能低」 因为，「做老大」之前，必先学习「做好老二」；而且，「多听别人说话，别人才会听我们说话。」 ◎本文转载自戴晨志脸书 Top