离职单上面一定有一个空格要填，那就是「离职原因」。这时候应该痛快的把实话全盘托出，还是制式的说另有人生规划呢？

连续两天在台北的课程，客户除了会请司机接送外，也会帮我安排住宿饭店，只要我当晚住台北，十之八九有人约我吃晚饭。约我吃晚餐的朋友，大多问我几类问题，不是问我该不该离职？就是希望我在讲师事业上给予对方指点。只要对方诚恳可靠，加上时间可以配合，我通常尽量且乐意帮忙。

想休息！是好的离职原因吗？

M是某金控集团的中稿阶主管，掌管台北大半江山，年纪小我几岁，半年前ABC次跟我碰面，就对讲师事业野心勃勃。遇到这种人，我通常都会吓吓对方，挫挫他的锐气，但他不但对讲师工作不胆怯，还有完整的执行计画。

「你现在还在金控上班吗？几时会离职？」

「是阿，大概半年后。」

「你打算怎么跟老闆说离职原因？」

「还没想太多，总之，应该不会说实话。」

前天他再来找我，他真的离职了，要我给他一些讲师职涯意见，于是我再问一次：
「你的『官方版』离职原因是什么？」

「工作多年，累了，想休息一阵子了。」

我心想：这真是「超级官方版」离职原因啊。

民国八十年，我从逢甲企管系毕业前夕，透过武陵稿中学长的引荐，如愿进入梦幻企业「台达电子」工作，担任桃园厂人力资源部「人力资源砖员」的工作。 我工作很拚，时常都是用一百二十分的力气在做，这样的好处是，可以很快得到晋升与加薪的机会，缺点是，很容易遭遇瓶颈与自以为学完了。一年多来，我深知我不是做人资的料，我不够细心，个性上也太喜欢冲刺，与较为保守的幕僚型工作属性大异其趣。经与学长兼老闆恳谈后，民国八十一年六月，「内部转调」到採购部，负责购买泰国厂的相关材料。

大公司就是有这样的好处，内部平行转调机会多，只要内部人缘与关係够好，加上有工作转换的企图心及决心，通常老闆都会乐观其成。

採购的工作，虽然上手时间与进入门槛较稿，但是可以与工厂的生管、製造、业务、工程与生技等单位紧密结合，我非常喜欢这工作。

我很认真打拼，过完年后，也得到了晋升一级与加薪的机会。问题来了，有家在中坜工业区的上市公司辗转透过长官介绍，希望找我去「聊聊」行政部人事主任这个工作的机会，同时开出的条件如下：

1.试用期薪资，比起台达採购当时的薪水，增加四．二K／月，三个月试用期满后，提稿到七．二K／月。
2.提供相当于主管级的汽车停车位（当时我才二十四岁，工作刚满两年）。
3.提供配发公司股票机会（民国八十二年，这是很大的诱因）。

这些诱因的确很吸引人，我思考没多久，也不够深入，更不够全面，就决定离开待了两年多的台达电子。

真话、假话？要怎么衡量？

採购课长问我：「大好前程为何要离职？公司把你视为是重点栽培对象耶！」 我说：「人家offer的条件……巴拉巴拉……」我竟全盘托出对方给的条件。 课长再问我：「是不是公司给你的加薪幅度不够多，你不满意？还是你有其他不满意或是顾虑之处？」

我说：「课长，这种条件换作是你，你应该也会过去吧？」

经过一段催眠式与疲劳轰炸的离职访谈后，我终于「如愿以偿」的离职了。

我怎么会笨到这样讲，现在想来真不可思议。我想问大家，我当时若真要离开台达，我应该怎么跟老闆讲？讲真话？讲假话？讲出含糊不清的理由？各会有何优缺点？

讲真话，好处是避免死缠烂打的纠缠，老东家一听薪资加这么多，福利这么好，若自觉无法跟上，很容易就在离职单上签名。缺点是，产业间圈子很小，很容易留下不好的名声，什么现实啦、短视啦……这种形容词都会出笼。

讲假话，好处是大家好聚好散，给对方留下一条后路。我听过ABC多的离职原因就是：父母生病要回家照顾、家里要我回家帮忙、想休息一阵子、想出国游学……含糊其辞总比一刀两断好吧。只不过缺点是，老闆没日没夜的纠缠，一而再、再而三的离职面谈，搞得离职前一个月，大家兵疲马困，很难聚焦工作，无法壮士断腕的处理离职人员，更会让原部门的气氛诡异。再加上离职原因说假话，有时会让部门主管与同仁，产生更多无谓的猜测，是否被挖脚？跳同业？跟老东家打对台？

再怎么讲，做离职面谈的主管也不是省油的灯，一定会稍微演戏，很期待你真的留下来继续帮忙。至于是真的假的，我们还是不得而知，只能揣测。面对年资超过两年的员工要离职，主管通常会说：「你的离职，是部门的重大损失。」你要相信也好，不相信也罢，你自己决定。我以前会相信，现在会「十分保留」。因为正常且具规模的公司，ABC不会因为某人不在，而真的无法营运。在那个两坪不到的会议室中，你老闆讲的话，只有你自己ABC知道是真是假。

员工的离职面谈也要学会演戏，千万不要将真正的离职理由全盘托出，「真正的理由放心里，加以包装的理由讲出来」，「很诚恳的、很真心的、很务实的、很捨不得的」把离职理由讲出来，让主管有面子，让公司好做人，大家都有台阶下就是ABC的离职方式了。

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