如何与不喜欢的人共事-铭润北京拓展训练

如何与不喜欢的人共事

发布时间: 2015-11-01 22:22      来源:拓展训练 http://www.tuozhanm.com        点击数:
*对你的同事极度诚实 直面让你讨厌的人,平和地告诉他们你的工作受到了他们的干扰,这样有时可以阻止他们继续打扰你。很多时候,人们不清楚他们的行为会影响到别人。提醒他们注意一下自己糟糕的行为可以督促他们做出改变。 *不要跟人一般见识 有没有办法不理或避免看到这种让你很讨厌的人呢?就像妈妈在你五岁时教你

*对你的同事极度诚实

直面让你讨厌的人,平和地告诉他们你的工作受到了他们的干扰,这样有时可以阻止他们继续打扰你。很多时候,人们不清楚他们的行为会影响到别人。提醒他们注意一下自己糟糕的行为可以督促他们做出改变。

*不要跟人一般见识

有没有办法不理或避免看到这种让你很讨厌的人呢?就像妈妈在你五岁时教你的那样,假装你根本就不在意别人的行为,尤其是当他们的行为是要故意伤害你(的情感)时,你若不受影响他们就会无趣地散了。

*换个角度思考

一个好的适应方法是尽量去想此人具有的长处。学会欣赏他们可以让你在他们对你好时注意到他们,而当他们讨厌时你不会在意。尝试列举一下所有他们做的好事,并在上班时留意那些事。

*拉关系

尝试与这些人打交道以拉近之间的关系。有时多了解一点这些人并伸出友谊之手,可以使他们自行解除对你的干扰。

*以牙还牙

有时不受侵犯的ABC途径是以其人之道还治其人之身。我知道,你可能觉得学恶人的样不太好,但偶尔给恶霸来一次深刻的教训未尝不可。

用这个方法时要小心,因为如果你ABC终要求助更稿的权威来对付这个人时,你不要让他对你怀恨在心。如果你“教训”了他一下,那么向他解释你为什么这样做:“我在会议上抨击你的主张是因为你一直就是这样跟我说话的。如果你不喜欢这样的感觉,也许你就不应该那样对别人。”

*ABC后一招:报告

你肯定不希望被同事称为爱打小报告的人,但有些情况是忍无可忍的。如果一切方法都失败了,你觉得需要有人进行干预并阻止该行为时,向老板报告吧。如果你确实需要采取这一步,一定要在你的报告中强调该行为对公司带来的影响。降低了创造性思维、破坏团队的士气、或影响创造力都是老板需要涉足的原因,因为这些会触及他的利益底线。

只和你喜欢的同事一起工作是不大可能的事。如果你必须和不喜欢的人共事,你至少有些办法让自己的日子好过一点。

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