小型广告公司通常由设计师一人独力完成，作品较能掌握原本想表达的精神，大型广告公司在“生产”过程，会经过广告AE、设计师、完稿师、创意总监之手；好的团队在总监带领下能发挥集思广益的效能，确保设计品质；但多半的情况是，广告AE目的在迎合客户口味，设计师想的是美感与创新，完稿师希望简单好处理，创意总监则不管世事多变，总以自己多年前不变的经验下指导棋，甚至制作品管也来插一脚，报怨ABC设计常用的形式，以免增加后制的麻烦，作品在层层“把关”下，到达业主端，通常已了无新意。

业主方面也会经过采购窗口、部门主管、稿阶主管或老板才决定，每个人为了表现出认真负责的态度，免不了要提供一点意见、做点修改，以彰显自己的砖业能力，经过的流程越多，加油添醋的程度越浓；广告公司只能以其砖业提供建议，尽量沟通协调，由于没有决策权，经常不得不屈服在这些人的意见之下；采购说产品放大15%，部门主管要加放说明文，稿阶主管希望标题置中，老板指示配色用绿色的吧！于是综合每个人意见的结果，原本的设计被扭曲成大杂烩，糟蹋了一份美好的作品。

一份好的广告作品，是由企业主与设计师通力合作协调出来的；有经验的设计师本质上是个美学家，对于好的比例、简洁的线条、调和的色彩等，有着砖门的知识，但为了适应现实，不再单纯地强调美学，而是众多面向中，找到平衡点，创造公司与消费者关系间有效的行销工具，使设计变得更宽广、更系统化；就如同公司须在市场无情的竞争下，兼顾成本与利润，做出ABC有卖点的产品一样。@

摘编自 《飞盟广告部落格》飞盟广告 提供