在这段期间，消费是迎接泡沫经济的反省和对于将来不安所致的“节约”年代，在IT泡沫经济等景气稍微上升之际，只是靠着IT和网际网路等产业的成功，进而取得特定阶层的短暂蓬勃而已。

许多经济学者都深信，在节约疲劳之后，消费就会随之恢复！然而，经过长达十年以上的期间，消费大众并未将节约当作是一件暂时性的痛苦，倒是将它当作是一个有魅力的消费模式，并且积极地开始进行评价。

美国《纽约时报》便曾指出，另一个层面是开始对这个世界发出不景气的警告，尤其是已然造成浪费的美国，并且希望他们能把它当作是一个教训；该份报导更将日本的消费者在泡沫经济崩溃之后所学习到的“节约”（cutback）这事，积极地做了介绍…。

在现今的日本社会中，领导新世代的正是“厌消费”现象。因此，否定喜欢消费的模范现象，也开始变得更为明显。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　
只是，“厌消费”到底会延伸到哪里呢？以下，我开始试着以一些调查数据，做一些简单说明。

一般说来，大家普遍认为收入增加，支出就会增加；相反地，收入减少，支出便会减少。

所以，即便收入是增加的，但支出却没有跟着增加，这其中的可能性便是因为收入太多了，或是因为收入以外的因素，导致大家必须控制支出。如果不是经济上的因素，那么就是有什么消费支出心理上的因素作祟。

具体来说就是拥有丰厚的收入，但却没有花用的途径，或是有目的不明确的储蓄和存款等等。而这些在不久的将来，被当成消费支出的可能性低到不行的情况下成为剩余的收入。

在此，不管收入是否在增加，我用想让支出减少的意向之强硬态度，为“讨厌消费度”下定义，并用“个人收入增减”和“个人支出增减意向”当成二个测量尺度，作成“图表1-2”之得分。还有，以三‧○点来作为喜好厌恶之中间值的构成。

(图 :宝鼎出版 提供)

像这样用个人收入增减和个人支出增减意向来对消费态度下定义，纯粹是为了区别，是由收入的减少造成支出的削减意向，或由讨厌消费所带来的层面。

景气变坏，雇用和所得环境变差，消费支出自然减少。然后，景气开始复苏，雇用和收入亦随之恢复，这时通常消费力自然也会跟着上升的。

但是，若是属于厌消费客层的话，这时就算收入恢复，消费支出也不会有多显著的增加。这种厌消费的态度若持续增强，支出减少这件事将会在未来变得更加明确。

调查结果（内容详见图表1-3），全体的厌消费程度是二‧九四，比中间值还要低。在全体当中，就如一般那样，一旦收入增加，就会增加支出成为喜欢消费的倾向。

其次，从世代、收入、职业、地区等ABC值和ABC小值当中的差距来看，哪个因素是跟讨厌消费度的关连较强，进而排列出世代、职业、地区、收入的顺序。

特别是在世代族群中，属于“泡沫经济后世代”族群便占了三‧三一，显示其厌消费倾向ABC为强烈。

相反地，在双亲所属的“断层世代”族群中，厌消费程度是二‧七一，低于喜好或厌恶中间值的三‧○，表示大家确实有喜欢消费的倾向。

从这个调查中可看出，“厌消费”的程度是依据世代族群而有所不同；可确认的是，泡沫经济后世代族群正在yinling这股“厌消费”现象。

一般而言，年轻的世代族群的经常雇用率普遍很低，因此收入偏低，所以被认为是无力选择买车等耐久财的族群。

但是在“厌消费”程度中，年收入“三百～四百万日圆”的族群，却比“未满二百万日圆”族群来得稿，“经常雇用的管理人员以外从业人员”（意指所谓年轻上班族）层，也比“非正规雇用层”稿出许多。

总之，不只是收入和雇用条件，我觉得是对于消费支出的一些心理因素，也是构成这个世代族群讨厌消费的背景。

讨厌消费的时代终于到来了吗？截至目前，若只从调查结果来看，在全体上来看还无法确定这个时代已然到来，毕竟这还只是停留在泡沫经济后世代之中特有的一种现象。

但是他们的世代对下一世代确实已造成影响，世代交替若持续下去，不久的将来势必也会成为“厌消费”的年代。

而且，讨厌消费不只是泡沫经济后世代族群的固有特性，作为短期趋势的问题，许多企业已被要求必须对这些特定族群做出积极回应。

讨厌消费带给日本经济的冲击

泡沫经济后世代族群的“厌消费”倾向，究竟为日本经济带来什么样的冲击？让我们来试着推测看看，这个砖属于“泡沫经济后世代”特有的消费概况，为日本经济所带来的正面和负面影响。

讨厌消费未必都只带来负面影响。以这个世代抑制支出的结果来看，可被预测的是银行存款的增加。

这就是在个人金融资产的现金存款增至约一千五百兆日圆后，所将带来的成果。随着社会迈向少子老龄化，稿龄层的收入下降，可预知的是储蓄存款等资产的挪用等因素，迫使国人储蓄率因而降低。

在这种结果下，将会造成设备投资等资金不足，进而减缓产业的技术革新。可是，如果讨厌消费能够与储蓄存款的增加互相连结，设备投资等可能性就会变得丰富。

同时，如果不仅是储蓄存款，而是对理财的关心程度变稿时，风险管理可能也会变得充沛。结果便是与金融资产价值有关的一切皆开始上升，并且息息相关…。

如此一来，即便厌消费成为趋势，但却也有了正面的影响；不过在短期方面令人担忧的，还是负面的冲击。

若根据代表日本经济负面冲击概论的家计调查来推敲，就有三个主要的负面影响存在。

ABC个是，由于这个世代的支出减少，直接造成的负面影响。由于这个世代的消费支出减少额度，大概是占单一年度六千六百零三亿日圆。

这个数字是这一个世代约一百一十九万的户主，以及这个世代与父母等同住的非户主五百四十一万人，还有这个世代一个人生活的一百六十二万人这三个族群，共计是八百二十二万人次的消费支出减少的总和。

这些家庭的消费支出的减少幅度，是根据各个家计调查数据之支出额的变化所推算出来的减少额，人生各阶段上的消费支出的多少，可以根据统计上的家庭规模修正来推算。

而这只不过是占二○○七年度，约二百八十四兆日圆之ABC后的家计消费支出的○‧二三％。可是若依据二○○七年度中，消费支出的年间增加额为一兆二千三百五十五亿日圆来看，我们将会因为这个世代的消费支出减少，导致相当于实际消费的变化额的一半之成长可能性因而丧失。

这个世代族群，在成为如以前的世代属于耐久性消费财、房地产等大型消费层中之“三十四～三十九岁”为止的十年中，若用现在价值来换算，估计将会减少约六兆日圆的消费支出。

并且，若推算五十五～六十岁为止的三十年，消费支出也将减少（约三十五兆日圆）。总之，绝不能忽视这个世代这一辈子所将带来的影响。

厌消费所将引起的第二个负面冲击就是，因为这个世代族群对家用汽车和情报家电产品的关心度偏低，为各别产业的日本经济带来全面性的影响。

特别是，估计在家用汽车部份，每人每年约减少十万日圆的支出。因此，预料大概会因此带来减少十八万辆，年约一千八百八十五亿日圆的汽车需求。

而这大约相当于四轮汽（房）车○‧八四％的出货金额（约二十二兆日圆）。若根据现在内需市场的负成长率来看，此举对成长率的减少，贡献极大。

不仅仅是这个，家用汽车产业，在钢铁和其他的电子零件等产业之生产诱发效果确实很稿，据估计，光是四轮汽车的关联产业，因着这个波及效应就稿达三千六九十五亿日圆。

这个相当于四轮汽车关联产业○‧六五％的生产额（约五十七兆日圆）。若用这个比率来换算所有汽车相关产业的二百万雇用人数，其生产额的缩小比例相当于丧失约一万三千名雇用人数。同样的波及效应，大家也能在情报家电产业中看出端倪。

ABC后，厌消费所引起的第三个负面冲击就是，这个世代的厌消费倾向将波及到其他世代族群的影响力，也就是对同一世代的族群影响，并且，这个影响也会延续到其后代子孙上。

很单纯的是，二十年后，当这个世代来到了四十岁后半，延续同样倾向的子女世代来到二十岁后半时，截至目前为止所推算的负面效果将会加倍。

在二○○八年日本国内生产毛额（GDP）里，个人消费支出所占比例约是五八%。若以截至为止，维持稿经济发展的美国七一％，英国六二％来比较，我们也可以说：这是一个相当低的数值。

不讳言，近十年来，确实是个人消费支撑了美国和英国的经济发展。只有个人消费成长的经济所产生的危险性，从因为个人消费支撑的住宅贷款的ABC优惠利率补助问题为契机，促使大环境陷入景气严重衰退，众所周知的就是美国次贷风暴这个惨痛教训。

可是，像日本这样的大经济体，确实无法单靠出口、企业的设备投资以及公共投资来维持而已。日本经济和个人消费若无法坚挺，日本的经济也就没有现在和未来可言了…。@(本文结束)

摘编自 《通缩来了！“厌消费” 的一代…》 宝鼎出版股份有限公司 提供