“○○队伍的优胜，能创造一千亿日圆的经济效益！”对于这样的经济效益数字，你曾经质疑过它的真实性吗？

没错，这也是属于没有根据（或基础薄弱）的数字。

相同的事件，往往会因为发表的机构不同，而出现不同的金额。其理由在于，不同的分析者所认定的经济效益对象范围也会跟着不同。

此外，经济效益当然也要包含负面的效果，比方说“由于已经举办过优胜特卖了，所以今年冬天就不需要有折扣活动了吧。”但是这并不能从经济效益的金额中扣除。

如此一来，就更没有人知道真正的经济效益有多少了。

这同样是没有根据的数字。

像这种好像有根据、又好像没有根据的数字，我们无法用“应更接近真实”的挑剔眼光去看待。以“这是为了提振景气的数字”的宽容心态去包容它，或许才是ABC恰当的态度吧。

禁忌的数字之四：纸上谈兵的数字

第四种禁忌的数字是纸上谈兵的数字。

所谓纸上谈兵，指的是计算数据时一切都没问题，但实际运作起来却不是那么一回事。

举例来说，有一位小学生的暑假作业有两百页，他心中盘算着：“暑假一共有四十天，只要每天写五页就可以了。”因此他决定每天只写五页暑假作业。

想当然尔，一整个暑假中，一定会有因为返校、游泳、家族旅行、玩累了等等理由，而导致当天无法写作业的情况。因此，到了暑假的ABC后一天，总是还有一堆作业等着写，常常落得拚死拚活赶作业的下场。@

摘 自 《数字不能教你的事——跳脱迷思的致胜策略》 先觉出版社 提供
(http://www.dajiyuan.com)