用人主管总是说不清楚找人条件？刊登职缺、通知求职者、安排面试、不录取再重新邀约，又开始一次招募流程，重複好几次之后却还是找不到想要的人？身为HR的你，内心是否很想大喊，到底该如何提稿招募效率？如何缩短招募时间？

「制定人才标準，进而聚焦人才标準寻找对的人」，不但甄选人才有所依据，还可检视招募流程是否聚焦在所需能力的甄选，以提稿甄选效率。

提醒甄选人才应注意的二大关键：
1.建立各职务人才标準，作为招募甄选人才之依据
依据组织架构建立各职位说明书，包括工作职责及所需之能力，作为招募甄选的标準，提稿招募效率及降低面谈主管时间。

2.检视招募流程，聚焦人才标準
检视企业招募流程，聚焦在各职务所需能力的甄选，缩短面谈主管之面谈时间及提稿甄选效率。

★下一步，你可以这样做 建立人才标準、盘点员工能力及工作

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