履历要能够在短短的数秒内，就能够吸引企业人资的兴趣，让企业了解自己有何过人之处，而不是让企业了解自己只具备基本的技能与经验。

履历确实是要描述「自己」，但这并不代表你应该要用自己的角度去撰写这份文件，而是应该用徵才企业的角度，来思考对方需要什么，自己能够提供什么。企业往往没有时间也没有耐心，所以你的每句话都要是重点。

曾有企业与新人面试，是直接在电梯里摆放了桌椅，要求他们在六十秒内，在面试官前做一个「电梯简报」（Elevator Pitch），而你的履历就如同你对企业人资所做的「电梯简报」，但差别在于你的这份简报，企业只愿花比六十秒更短的时间来看。

所以不管申请职缺的稿低，就算只是一个行政小助理，你永远要抱着一个心态：跟您申请同样职缺的人，都具备不输给你的条件，所以当企业人资的目光放在你履历上的数秒到数十秒内，你到底要强调什么？

如果你如同九九％的人，只是将自己的工作职责列出来，那人资目光一扫，大概十秒钟内就把你的履历搁置在一旁了，他们根本不会想要花时间，把你的履历完整地看完。

因为你的履历中，没有提供他们想要阅读的诱因，诱因就是他们所迫切需要的东西，也就是你将如何创造价值？你将如何帮助公司成长？履历不只是关于你，更大一部分是关于企业，你要与企业的需求有所连结。

所以寄履历之前，一定要先了解你準备应徵的产业，掌握这个产业所需要的技能和发展趋势，再看看企业的网站，找出需要招募此职缺的主管，看看他是否有在网路上发表过文章，了解他们的想法，就能投其所好地在履历中，强调主管可能会感兴趣的个人经验。

有个求职者一直想要应徵一家公司的工作机会，但履历寄出后却总是没有下文。于是他来找我们谘询，我看过他的履历后，就发现他跟大多数人一样，只是将自己的工作内容列出，看似完整，却相当单调乏味。

我要他先想一想，自己的能力与经验，在这个职缺中，将会如何体现出他的价值？我要求他详读工作描述和企业所提到的加分条件，判断该企业想要聘用的人，所需要具备的特质。

因为他目前的履历，只是告诉企业他能够做些什么，我要他告诉企业他能够做到多好，而且比任何人都杰出。透过履历的改善，让他的经验与目标职缺的需求相符，让企业人资能够轻易地抓到亮点，他也就很快地获得青睐。

所以準备动笔写履历表前，先挑战自己本位主义的思维，想一想企业需要的到底是什么，而不只是想自己要什么。你如果能够从企业的角度思考你的履历，你会发现你往后申请工作将会无往不利！

＊ 文章摘自商周出版的【求职圣经】