现在社会改变的速度十分惊人，尤其在电力进入产业与生活后，整个世界瞬间起了剧变。接着，网路又加速了全球各项领域的改变，即使是现在这一瞬间，改变依然在持续发生中。

图片来源：[Deborah Harrison]／Getty Images

每项商品都有一定的寿命，在商品年限将届前，无法提出任何有效对策的公司，只能走向失败一途。企业没有一定的寿命，只有企业创造的商品与服务才有寿命。某项商品人气水涨船稿后，竞争者也会逐渐增加，导致价格下跌，再加上消费者的需求日新月异，既有商品已无法满足他们的需求。

所以，你所待的公司若逐渐走下坡，业绩情况不佳，一定有以下两个原因：
1.公司销售的商品已经过时。
2.你本人已经过时。

跟不上年轻人的思维，就是「过时」表面看来，组织走下坡的原因似乎不少，然而探究其本质，原因往往只有一个：「过时」。

所谓的「过时」不是指实际上的年纪，而是精神、想法的年纪。如果不能以年轻的想法持续努力，就可能瞬间被时代淘汰。无法弹性面对社会变化，想法犹豫不决，只会错过改变的机会。

现代的商业环境就是整个市场反覆消失、再生的过程。新的产业撼动既有产业，造成市场版图重新洗牌。就像一位银行主管曾经告诉我的：「现在银行的竞争对手，已经不只是银行了。除了证券公司、信用卡公司、创投公司外，就连智慧型手机或电信公司，都成了我们的竞争对手。」

近年来，智慧型手机已成了消费者的金融交易、交通、购物、加油、投资等民生经济的管道。银行必须与人们手中握着的一台小机器，展开一场你死我活的战争。在此过程中，什么市场即将出现，什么市场又会被迫消失，没有谁能够精準预测。

就IT产业来看，将近十年前，韩国当时二十多岁的年轻人中，八、九成使用的社群网站是Cyworld。Cyworld 提供了「迷你网页」的划时代服务，挤下先前称霸市场的Freechal，成为独占社群网路市场的赢家。

但是，问问目前二十多岁的年轻人，目前是否还在使用Cyworld ？相信绝大数人的回答是「没有」。儘管Cyworld 苦心经营网路市场，ABC后还是得交出主导权。因为Twitter 或Facebook 等社群网站的崛起，快速攻占年轻人的市场。显示市场版图的改变，往往只在一瞬间。

不想成为过气商品，从打造年轻组织开始

身处瞬息万变的时代，该如何生存下来呢？答案是「努力保持年轻」，因为开发不出充满吸引力的新产品，就会立刻被市场淘汰，没有时间缅怀过去美好的岁月。想要延长「美好岁月」的保鲜期限，企业就必须持续革新与改变。

或许有人会反问：「也有像微软一样，开发出一个好的系统，就可以顺利运作数十年的公司吧？」当然，的确有像微软Windows 或３Ｍ便利贴一样，寿命长达数十年的商品，但这种情况并不多见。

虽然也有开发出新的市场后，从此独占市场的商品，但这些企业为了生存，同样持续努力进行改革升级。任何企业只要一成不变，ABC后必定难以生存，因此全球优良企业为了跟上变化的脚步，不曾有一刻停止挑战。

放弃革新，企业与其成员将陷入险境。每项商品都有一定的寿命，不肯求新求变，只想走过去安逸的道路，怎么可能延长企业的寿命？企业成员如果不懂得改变自己，总有一天顾客与市场将视你为「过气商品」。

「过去已尽了个人ABC的努力，现在稍微喘口气吧」的想法，是ABC不会被市场接受的。企业必须常保年轻的思维，员工更要为打造不老的公司竭尽全力，唯有组织成员改变，才可能推出年轻的商品，进而打造年轻的组织。

※更多精采好文，请见【上班‧这档事】好文上架砖区。

※本文内容授权自《稿宝书版》，未经授权不得转载。

能解决问题，才是大才

别以为「解决问题」是主管和老闆的事；只负责丢出问题，不提出解决方案的人，不是在同一职位终老，就是年年转换跑道，因为企业需要的是──能解决问题的人才！如果你想升官加薪，靠两帖「职场增值妙方」，必定让你受用无穷！

本砖栏文章列表