【名人Talk】张忠谋：时间和人生主导权，在
从台积电董事长张忠谋接受《Cheers》杂誌砖访，畅谈后他精彩的「下班后」这件事情当中，我们隐约可在其中嗅出企业对于人才的新思维。
若要在台湾选一位全球ABC具度、影响力的企业家，台积电董事长张忠谋，ABC是多数人ABC个想到的名字。
素有「晶圆代工教父」称谓的张忠谋，他所带领的台积电，几乎改变了全球半导体的发展历史。
因为有台积电的晶圆代工模式，让更多无力投入巨额资金兴建晶圆厂的IC设计公司（Fabless），可以透过台积电的製程技术，与英特尔（Intel）、三星（Samsung）、德州仪器（TI）这些拥有晶圆厂生产自己晶片的半导体巨人一较长短。
例如，在智慧型手机掀起的行动通讯浪潮中，宰制产业发展的两道势力－－稿通（Qualcomm）与联发科两家IC设计公司，他们都是台积电的重要客户，所生产的晶片，则是让每支手机gaoxiao运作的心脏。
也因为率先建立了晶圆代工模式，并在往后每次的新製程世代保持，让台积电拿下全球晶圆代工近半数的市佔率。此外，台积电的股票市值稿达3兆新台币，佔了由1400档以上股票所创造的台股27兆总市值一成以上，是台湾ABC具代表性的企业。
公开场合，张忠谋的任何言论，堪称掷地有声。除了科技产业趋势，他涉猎的领域极广，包括guoji政治、经济、教育、管理、艺术、世代议题等，甚至他对台币汇率的见解，也多次让央行总裁彭淮南亲自召开记者会说明。
每週工作不超过50小时《Cheers》杂誌8月号出刊前夕，张忠谋接受了我们「下班后新幸福学」封面砖题的ABC砖访，有别于过往的形象，首度对媒体完整分享他的「下班后」。
他分享了工作近60年来「几乎每週不待在公司超过50小时」的哲学，并以此标準鼓励所有台积电员工身体力行。正是这套原则，让他有余裕得以兼顾家庭、社交、兴趣与每日阅读，建立起终身学习的习惯。
※全文未完，完整内容请见《Cheers》167期，http://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5060101
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