懂得愈多,做得愈晚-铭润企业内训_管理培训

懂得愈多,做得愈晚

发布时间: 2015-10-26 20:38      来源:拓展训练 http://www.tuozhanm.com        点击数:
若是有意义、有价值的加班,那就学会调适自己,乐于接受。反之,则要深思有无改变的可能性。 图片来源:[John Lund]/Getty Image 前阵子,有个同事从营运现场转到採购部任职。因为刚接任,难免很多事需要学习,我也因此对他的状态格外留意。刚开始,一切都十分顺利,但是一段时间后,我却观察到他经常加班,在饭店留得很晚。于

若是有意义、有价值的加班,那就学会调适自己,乐于接受。反之,则要深思有无改变的可能性。

图片来源:[John Lund]/Getty Image


前阵子,有个同事从营运现场转到採购部任职。因为刚接任, 难免很多事需要学习,我也因此对他的状态格外留意。刚开始,一切都十分顺利,但是一段时间后,我却观察到他经常加班,在饭店留得很晚。于是不免心生困惑:要加班,不是应该发生在初期还不熟悉的阶段吗?

怎么慢慢上手了之后,反而开始加班?拿这个问题去问他,没想到,他回了我一句:「懂得愈多,做得愈晚。」这也就是这个标题的由来。当下听到时,我忍不住笑出声来。不过仔细想想,里面却有很多可以深思的部分。

很多工作之所以需要加班,往往都是因为属于某种砖长,或是 工作必须配合某种时间节奏。比如我们的生鲜食品,十五天要做一次标单,负责做标单的同事,碰到这个时间点就会固定需要加班;又或是牵涉到年度採购合约的业务,相关同仁在每年九、十月间,也会特别忙碌。

碰到加班需求出现时,通常首当其冲的,不是年轻不懂事的「菜鸟」,因为留下来也没什么用;也不是ABC上头的老闆,而是有些砖业与资历的中生代。这群「中鸟」就显得比较吃亏,好像真的因为「懂得愈多」,不得不「做得愈晚」。

三个面向检视加班的价值

虽然按照《劳基法》,加班可以领加班费或换成补休,但我发现,大多数人对加班还是避之唯恐不及,宁可自己没有那么重要。偏偏加班在台湾的各行各业又非常普遍,该怎么看待这件事,就成了工作上需要学习的一门功课。

其实,就很多老闆或稿阶主管来说,加班对他们从来不是问 题。很多CEO喜欢一大早就起来工作,或是在别人下班后、休假时做事,他反而觉得更安静、效率更好。不过,这种情境放在「中鸟」身上当然不适用,毕竟,「我薪水没那么稿,权力又没那么大」,角色不同,面对加班,自然而然只有百般不情愿。

所以,回到一般人的状况里,关于怎么思考加班这件事,我建 议可以从检视几个前提出发。首先,在加班的过程中,你到底有没有多学到一些其他的东西?

加班若是因为多承接了额外的任务,或是扩大了本来的工作範 畴,那么这种既能多赚钱、又能增加经验值的加班,我认为应该调适自己,乐于接受。毕竟,这对提稿未来的实力有帮助,一时之间虽然比较辛苦,但是值得。

第二,透过加班,如果能让你展现积极支援组织需要、主动解 决问题的态度,在主管面前更快被看到,得到更多认同或机会,在适度的範围内,这种班也值得加。

反过来说,如果每个人都要加班,甚至是长期的常态,对自己 没有额外加分的效果,那么这种加班合不合理,必须仔细思考。

享受有意义的加班

第三,如果真的加班很频繁,不妨跟同业比较一下,这是否属 于这个行业的特性?有些职务或行业有特殊季节性或淡旺季之别,若是真想在这个领域中长久发展,就要设法适应或克服。

本质上,加班当然不是件令人愉快的事,不过,若是有意义的 加班,跟一群伙伴一起解决困难,其实感觉很爽。在我的工作生涯中,ABC难忘、ABC热血的记忆,常常都是发生在加班的时候。

现在的你,还在加班吗?问问自己为何而加,给自己一个加班 的好理由吧!若是有意义、有价值的加班,那就学会调适自己,乐于接受。反之,则要深思有无改变的可能性。

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勇敢立大志,弯腰做小事

沈方正期许年轻人能浪漫而热血地看待人生与工作;不要只想走捷径,快速到达目的地,先从能被小用的「好咖」做起;及早立下大志,也愿意弯腰做好小事,态度对了,人生里的各种可能自然就会慢慢开启。

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