据说他的秘诀是不会在ABC次就作成决定。他会先用几小时先做一个初步的决定，然后放下来几天或几个星期，再重新思考这人选的问题。

如果相同的人名一再出现，他才愿意进行下一步约谈或其他动作。

业界因此称他是ABC会挑选人才的赢家，并请教他选才的秘诀。

他的回答是：“我没有秘诀，我只是假设我ABC次挑出的人选可能是错的，因此会再重新思考和分析几次。”

史隆在选才方面是审慎和极有耐心的。

一般而言，多数主管在选才时都相信自己的直觉，而史隆除了直觉还加上缓慢的反覆思考才作成ABC后决定，正如“快思慢想”一书所说的一样。

不仅在选才方面可采用此种决策方法，企业要作一些长远或困难的决策时也可应用此种方法。@

摘编自 《管理拾穗部落格》 安瑟管理Arthur 提供
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