郭台铭率团抵达印度访问考察，外传鸿海对印度投资额上看二百亿美元，预期到2020年之前，将在印度创造100万个就业机会，甚至有可能更多（编：有人想去印度了吗？）。

鸿海董事长郭台铭表示计画在2020年之前，在印度创造100万个技术员工就业机会，并计画在印度设立10到12个製造据点。郭台铭说他已準备好要协助印度打造成为对製造友善的市场，预期到2020年之前，将在印度创造100万个就业机会，甚至有可能更多，这些就业机会是以技术员工和工程师为主。

郭台铭计画在印度乡村地区建立10个到12个生产据点，透过基础建设和就业机会，协助乡村地区转型。

鸿海在印度已有製造生产的经验，10年前旗下富智康(FIH Mobile Limited)在清奈(Chennai)设厂。郭台铭接受印度媒体採访时表示，「情况有点複杂，这不是我们的问题，这与当时政治情况有关。」

郭台铭表示，现在印度地方政府态度友善许多了，他跟印度3个地方首长会面，这些首长对于鸿海在地方设厂，态度相当热切，这和10年前的态度并不一样。

印度成长显着的网路产业，让郭台铭对于投资印度深具信心。郭台铭说，印度的网际网路内容规模不断成长，印度网路创业家都是聪明才智之士，他们创造许多商机，但他们更需要硬体的支援。

郭台铭指出，与哪些品牌大厂合作不是重点，重点是在印度製造有意义的产品。鸿海计画与印度当地品牌协力合作，协助在当地设计製造，让印度品牌可以外销。

报导指出，要达到「来印度製造」的目标，郭台铭不讳言表示，还有许多瓶颈尚待克服，印度的基础建设仍有很大的侷限，电力稳定供应也是很大的问题。电力、水力和熟练技术工人，这些都是尚待解决的课题。此外，印度地方政府不同的税制，也需一一因应。

还没有决定要先在印度哪个地方投资
谈到印度政府的支持，郭台铭认为，印度政府对于地方企业的支持还不够，印度应该积极支持具有创意的本土新创企业。

郭台铭以中国大陆的BAT集团--百度(Baidu)、阿里巴巴(Alibaba Group)和腾讯(Tencent)为例，指出印度虽有电子商务产业，但缺乏类似中国大陆BAT集团的同等企业规模。印度在3G和4G的布建速度，也有很大成长空间。

郭台铭也向印度媒体提问，不解为何印度市场对外如此开放。他说，印度的年轻世代喜欢用脸书(Facebook)与 WhatsApp，政府与年轻世代应该要大力支持印度本土通讯软体Hike。

他认为，印度应该思考扶持自己本土类似于中国大陆BAT的企业，也可以思考西方企业如何对「来印度製造」做出贡献。

鸿海积极布局互联网+领域，为与印度当地合作伙伴建立紧密关係，郭台铭计画在印度德里(Delhi)、孟买(Mumbai)、班加罗尔(Bengaluru)以及海得拉巴(Hyderabad)，设立育成中心，希望与印度政府携手协助印度企业成长茁壮。

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