第三位和尚加入后，三个和尚就讨论如何分配工作。但是工作如何分配总是有人认为不公平；大和尚认为小和尚资浅应该先去挑水，小和尚认为大和尚依老卖老占他的便宜，于是日子久了，三个和尚就没人主动愿意去挑水，“三个和尚没水喝”的情况就发生了。这个故事就说明一件事：人多未必好做事

一个企业组织或团队成立的目的就是发挥一加一大于二的绩效或综效 (synergy) 。

就前述和尚挑水的故事来说，若三个和尚可发挥一己的砖长，例如一人负责挖井，一人安装马达，一人做汲水及配管工作，就可能有喝不完的水。企业组织如何发挥一加一大于二的绩效，考验上级主管的领导能力。@

摘编自 《管理拾穗部落格http://blog.udn.com/ansercomtw》 安瑟管理Arthur 提供
(http://www.dajiyuan.com)