黑帽思维明确关乎负面检验。它指出哪儿有误，不正确，出问题。黑帽思考者点出某事之如何有违经验常识；指出某事何以不可行；指出潜藏之风险代价；指出某规画存有何种瑕疵。

黑帽思考并非争辩，我们ABC不该如是看待。它是将负面因素摆在地图上的客观意念。

黑帽思维可点出思考过程的谬误，也可指陈思考方法本身。

黑帽思考可将提案与过去做比较，以已知作为检验条件之一。

黑帽思考可将提案投射于未来，设想可能出错之处。

黑帽思维可提出负面问题。

黑帽思维不应作为负面沉溺之面具，也不应拿来遮掩本应放在红帽之下的负面情绪。

正面评估留待黄帽负责。面对新点子，黄帽应永远先于黑帽登场。

黄帽思考摘要

黄帽思考正面而积极。黄色象征阳光、明亮、乐观。

黄帽思考关乎正面评估，一如黑帽思考关乎负面评估。

黄帽思考涵盖的正面光谱，一端是逻辑与实际，另一端乃梦想、愿景、希望。

黄帽思考深入探索潜在的价值、利益，找到后再努力寻找逻辑论述。黄帽思考设法抛出有合理基础的乐观，却不受此限—它也尽可提供任何形式的乐观。

黄帽思考富建设性及生产力。黄帽思考带来扎实的提案与建议。黄帽思考关乎行动技巧，具体实践。对充满建设性思考的黄帽来说，成效是主要目标。

黄帽思考可以从投机角度出发，寻求任何机会点。黄帽思考同时也允许愿景和梦想。

黄帽思考不包括纯粹的正面陶醉（红帽），跟创造新点子（绿帽）也不直接相关。@(待续)

摘编自 《6顶思考帽：增进思考成效的6种魔法》脸谱出版社 提供
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