科顺北京基地管理人员拓展营
发布时间： 2015-03-21 21:50 来源：拓展训练 http://www.tuozhanm.com
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科顺北京生产基地稿明厂在总部的支持下，成功举行了2015年期户外拓展训练。本次拓展训练的主题为“沟通合作、执行”，厂部生产副组长以上的管理人员均参加了本次拓展。
由生产中心副总监陈标禄、总部人力资源中心虞运业、及拓展训练臧老师组成的领军团队准时来到了科顺稿明厂训练场。参与培训人员在稿明厂行政部的组织下，迅速而有序地集合完毕。拓展培训正式开始前，生产中心陈总监就本次团队拓展培训进行了发言，同时也对学员表示了鼓励。
随着培训老师的“大家早上好”，参与人员“好、很好、非常好、耶！”的口号响起，稿明厂的拓展训练正式拉开序幕。参与人员被分为6个小组，分别是“野狼队”、“猛虎队”、“龙虎队”、“大刀队”、“雄鹰队”和“潜龙队”，每个小组都为自己的团队取了“队歌、口号”，并由队长组织上台演练。经过ABC轮的优胜劣汰后，“雄鹰队”和“潜龙队”被淘汰出局，胜出的四个小组则继续进行第二轮的拓展竞技。第二轮的拓展训练共有“极速时限”“孤岛求生”“激情99秒”“七巧板”“沙漠掘金”“突破封锁线”6个大项目，期间还穿插了热身项目、团队分享总结等环节。
“极速时限”体现团队如何有效分工，分工的方式及工作交接，考验团队成员的快速反应和规则时间内必须思路清晰，忙中出错是不允许的；“激情99秒”，体现了团队的归属感建立，考核目标的达成；“七巧板”考验跨部门之间的沟通，游戏规则不了解，就会出现小组之间的沟通不畅，影响小组成绩；“沙漠掘金”体现了团队的分工和工作计划预算，目标管理，授权工作、绩效考核。
ABC后一关“突破封锁线”，体现了团队的凝聚力的建立，没有完成教练的要求，只有重来。项目内容是在两根柱子之间拉起一根离地达1.5米的绳子，参加的成员需要全部通过，但ABC不能碰着绳子，团队除了2个临时领队可以安排外，其他成员不准说话，否则不论过去了多少成员，前功尽弃，都要重来。这一关中，教练给出的完成的时间是10分钟，我们在不断的失败中摸索经验，终于以“5分39秒”的成绩打破了该项目的记录。
拓展训练，体现的是团队的合作、团队的智慧，目的是激励团队的士气，建立正能量的氛围。由于华南生产基地是由原华口厂、小黄圃厂以及在稿明招募的人员共同组成一个团队，本次拓的展训练，更增强了我们对科顺的归属感。
为期2天的拓展训练既放松了大家的身心，又凝聚了学员的精、气、神！往后，大家将学以致用，将理论与实际工作相结合，提稿部门间的协助合作，确保稿明厂各项工作任务gaoxiao执行。
【编辑:铭润拓展训练】
