真的!七种会被人资跳过的履历表(上)
凡走过必留下痕迹。你的工作经验、工作寻找偏好,可能学习到的技能,或者是碰到不好的遭遇,有经验的HR人员都有可能从履历表判断出来七、八成。
我们在前一篇「职场人才系列2: 别弄髒你的履历表」提到了一些简单的职场履历表故事与应该要避免短期工作资历太多的现象,避免陷入在职场上求职的负面循环中,也就是每个工作都持续不到一年,甚至不到半年,长期以往,找工作的难度和所需要的时间将比以往更长久。
针对这篇文章,有部分网友觉得这是洗脑文,帮奴隶银行和企业主解套,如果都往负面的方向想,那么并没有办法从这些文章的内容中学习到有用的东西。主要的原因是,大部分的人并不是在徵才方的那一边,很多细节与知识经验,或者是概念,并不如徵才方这里拥有的资讯要多。
简单地讲,就是资讯不对称,你知道关于职场方面的讯息与故事,未必比徵才方要多,你所知道的行情价格和数据,可能也无法和人力资源主管、徵才方相比拟。因此建议可以正面一点看待,也许会对一些人求职生涯有帮助。
这职场人才议题系列文章的目的,是希望告诉你市场上的现实,以及该怎么样应对或因应比较好,帮自己做好人生的规划,避免重蹈前人的覆辙。
在继续谈论下去今天的主题以前,首先是一个大家关注的焦点,也就是目前台湾社会中,相对较年轻的人,很难从目前的职场中获得理想的薪资与生涯发展,更有很多人认为,青年都离不开台湾,面对其他市场的竞争更不容易,因此对未来更绝望。事实上,在全球主要的开发中或已开发市场,特别是后者,青年失业率与青年生涯规划的问题,远比过去要稿出许多,这是资源分配的问题,也就是战后婴儿潮世代掌握了相对较多的资源,他们是富有的一代,而目前的年轻一代相对会是比较贫穷的,资源分配不均。
这也没错,但是讨论世代差异与世代正义,并不是本文的重点,继续探讨本文主题前,不论是我们的作者与读者,都先认知这个问题与现实,才能继续看看目前的职场人才议题中,关于履历表的部分该怎么来检讨与调整自己的未来?
其次,另一个焦点是,常常换工作的人,不见得每个人都是被「弄髒了履历表」,有的情况是一直跳槽,获得很好的加薪机会,跳了五次后,薪资与拥有的资源已经远超过同龄的职场工作者,这样的情况也是有的,但「相对不是大多数常换工作的人」。
再来就是,不同职场与特定领域的徵才方需求,都有很大的差异,因此在汎用职场需求的讨论下,先以一般的工作机会条件为主,后面再来探讨较特殊的职场需求。
好了,那我们接下来看看,在目前的职场上,一般的工作机会条件下,哪一种履历表会被徵才方或人力资源主管们跳过或删除?也不是他们寻找的方向?
先複习重点:
1、老闆、主管们不是你想像中的笨蛋
能够升上去或拥有资源的,至少一半以上有过人之处,另外那些浪费社会资源,以及乱搞的,请见不贤而内自省。
2、履历表不被删除,才有机会面试。
有机会面试,才有机会录取。
3、凡走过必留下痕迹。
你的工作经验、工作寻找偏好,可能学习到的技能,或者是碰到不好的遭遇,有经验的HR人员都有可能从履历表判断出来七、八成。
4、不要假造履历,很容易被抓包。
劳健保转出单有上一份工作投保薪资的详细资料与投保时间多久,即便是原公司稿薪低报,还是有可以参考的地方,有经验的HR会做reference check。
5、换工作要谨慎
,避免从事落差很大的工作外,是否要急着换,累积经验才换,都要三思而后行,就与恋爱类似,异性或同性伴侣,不是说换就换的,都要经过複杂的思考比较好。
6、都是公司、主管的问题吗?
不论是组织的问题、人的问题,甚至是商业逻辑的问题,市场正在改变的问题,许多在职场上碰到的事情都有很多複杂原因的,在做负面思考前,先想清楚可以避免踩到地雷。
7、这样的重複的工作没有成长性?
把别人规划好的工作内容,会做,跟做熟,到成精。 甚至懂了爲什麽要这麽做,还能创新,这是好多个阶段的循序进步。
8、主管、老闆都没什麽能力,这样做不就好了吗?
当然有的人是猪头,但很多时候,你碰到的人,他的砖业经验比你多,这是可能的,或者是他吸收到、认知到的资讯比你要多,因此他的想法与判断会与你不同,凡事冲动前,先想一下,或者是和值得信任的人讨论,不要轻率地自作主张。
9、好机会优先给谁?
想想看,聚餐或有好康的时候,你会找谁呢?
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