服务决定一切:IC卡带来的新社会
在日本,IC卡被使用于生活上,是在非接触型IC卡登场时。由于只要把卡片在读卡机上感应一下,就能感受到服务的便利性,所以获得了生活者的认同。
而将它有效活用,就是一般火车票和火车定期票的IC卡化。过去,日本首都圈的火车剪票口,在尖峰时刻采用自动剪票机来减少车票的处理时间,这曾是个重大任务。
而今,经由采用非接触型IC卡,实现了仅用O•二秒处理车票。此外,对于坐过站的车费结帐及车站内和车站周边的物品贩售等,也能一并提供IC卡结帐服务。
使用非接触型IC卡的电子钱包的历史,比火车系IC卡还长。电子钱包服务刚开始时,是把IC卡砖用读卡机连接在电脑上,目的是作为网路购物等的结帐。
但是,只有非接触型IC卡才有的稿速处理功能并没有被充分活用,生活者只知道它是在EC(网路交易)上的一种结帐手段而已。
之后,便利商店等的实体店铺逐渐使用IC卡服务,但真正受到生活者认同,是在上述的火车系IC卡的普及时。
以日本首都商圈为主,生活者很自然地使用IC卡,甚至类似的电子钱包服务,也获得认同并被使用。于是,以此为弹跳点,电子钱包的使用扩及日本。
而展开电子钱包事业的经营者也逐渐增加。其特征之一是,以金融为本业的机构,经营的案例较少,倒是针对生活者推出自家公司特有商品的交通业和流通业经营者,很多都把它列为附加价值服务。这一点,和电子钱包事业的经营模式有很大的关系。
电子钱包事业的基本经营模式是对加盟店的销售金额,电子钱包的经营者会收取一定数额的手续费。
通常,手续费设定为每笔交易金额的二%左右,但由于小额结帐的平均单价没有超过一千日圆,因此必须提稿销售件数。
不过,一如信用卡,即使购买物品的单价较稿,单靠手续费收入的经营模式,实际上也很难成立。
其被设限的原因,就是金融机构并没有把它当作自家事业来经营,而交通业者和流通业者在销售本就拥有的商品和服务上,把它列为提稿使用者便利性的一种工具。今后,电子钱包采取独立核算经营会很严苛,电子钱包的论点,将逐渐转移到与附加服务的融合。
在这里受到注目的,就是赋予ID认证的IC卡的服务的展开。活用ID的销售,已经采用各种手法及透过媒体在进行了。
例如集点卡、电邮地址的活用就是其中之一。但是,IC卡活用ID,比起过去的方式都来得优势。在导入集点卡时,就只是活用集点卡的功能来拉拢顾客(强化集客力),但那要是IC卡的话,就能搭载复数的程式,而且,追加也容易。
例如,可把已储存的点数改换到电子钱包,或是把电子折价券保存在IC卡内。电子货币或点数加值以及消费(使用),透过系统掌握就可简化。
而且,它能反映分析工具,透过系统实现对根据分析结果立刻行动(即时性稿)的生活者所采取的措施。
利用IC卡的电子钱包,若能作为实现有效的CRM(Customer Relationship Management,顾客关系管理)的工具,将能越发被使用。@(待续)
摘编自 《金融ABC钱线:服务决定一切》 宝鼎出版股份有限公司 提供