01-刘澈《公众演讲》

从过去到今天，演讲一直是管理者商业沟通的核心技能，帮助管理者完成思想传播并获得公众影响力。
然而在稿阶的商业演讲学习中，如何才能跨越平庸的演讲技巧、避免肤浅的煽情说教，获得跨越式的提稿？
从希特勒、罗斯福、丘吉尔、马丁路德金、奥巴马，到乔布斯…这些ABC具沟通魅力的大师级人物，也是全世界ABC擅长掳获人心的商业演讲者，掌握着公众演讲的核心密码。他们不仅说服听众的脑，更是打动听众的心，或掌声雷动、或群情激愤、或泪流满面。
本课程是公众演讲的稿阶课程，通过分析大师们公众演讲中的要素密码，将可以借鉴的技巧一一呈现，让对公众演讲有一个的认识，同时搭建一个源于大师的公众演讲模型，让更多的管理者快速提稿、超越自我。
 
课程收获：
1.掌握公众演讲的基本知识和能力模型
2.提稿公众演讲中的“心态力”
3.提稿公众演讲中的“思维力”
4.提稿公众演讲中的“表现力”
5.学会世界大师级的公众演讲要素密码
 
课程时长：2天（6小时/天）
课程对象：企业和组织各类中管理者：公司发言和下属激励、会议演讲、社交场合演讲、媒体场合演讲、商业场合、政府公务、颁奖授奖、纪念场合等各类公众场合演讲希望获得商务演讲稿阶能力提稿的人士
 
授课方式：
脑转动体验：讲授理念、搭建模型、案例分析、案例研讨
心感动体验：游戏体验、影音观摩、测评解读、感受分享
手行动体验：工具传授、现场演练、课后计划、行动承诺
 
课程大纲：
一、公众演讲基础
1.揭秘公众演讲
1）公众演讲的定义
2）公共演讲的力量——能帮你做什么
3）公共演讲的历史追溯
4）公共演讲与日常会话的异同点
5）公众演讲的交流模型——七大要素
2.公众演讲者的五层能力模型
1）心理心态能力
2）内容设计能力
3）舞台演绎能力
4）互动控场能力
5）辅助展示能力
案例：历史中的公众演讲
工具：公众演讲五层能力模型
演练：1分钟自我介绍
 
二、铁血丹心——公众演讲的心态力
1.公众演讲的道德规范
2.公众演讲需要批判性思维
3.公众演讲的紧张克服
1）肢体放松法
2）注意转移法
3）自我暗示法
4）自我解脱法
5）超量准备法
6）持续暴露法
4.公众演讲的基本法则
1）信仰法则
2）影响法则
3）沟通法则
4）双脑法则
案例：演讲大师们的心态力量
工具：演讲道德自检表、克服紧张技巧表、信仰板
演练：克服紧张练习
 
三、胜算在心——公众演讲的思维力
1.确定演讲主题与目标
1）确定主题
2）确定总体目标
3）确定具体目标
4）确定中心思想
2.分析听众
1）以听众为中心
2）听众心理
3）听众统计分析
4）听众情境分析
5）收集听众信息
6）适应听众
3.准备支撑材料
1）论证材料与批判性思维
2）事例
3）数据
4）证言
4.设计演讲主体结构
1）确定演讲要点
2）确定要点论证材料
3）设计要点间过渡衔接
5.设计演讲的开头与结尾
1）设计演讲开头
2）设计演讲结尾
6.撰写演讲提纲
1）内容提纲
2）演讲版提纲
案例：大师演讲内容分析
工具：演讲提纲模板
演练：3分钟内容演讲练习
 
四、震撼人心——公众演讲的表现力
1.演讲中的语言表达
1）语言的重要性
2）使用准确的语言
3）使用生动的语言
4）使用合适的语言
5）使用公正的语言
2.演讲中的非语言表达
1）什么是好的传达方式
2）四种基本演讲传达方式
3）演讲人的声音
4）演讲人的形体语言
5）练习传达
6）回答听众提问
3.演讲中的视觉辅助表达
1）视觉辅助的优点
2）视觉辅助的种类
3）视觉辅助准备须知
4）视觉辅助展示须知
 
案例：大师演讲中的表现力分析
工具：演讲语言四维检测表、演讲肢体表现六法、演讲用PPT模板
演练：3分钟演讲表现力练习、看图猜意
 
五、天下归心——常见类型和场合演讲技巧
1.告知类演讲技巧
1）告知实物型演讲
2）告知过程型演讲
3）告知事件型演讲
4）告知概念型演讲
5）告知类演讲要诀
2.说服类演讲技巧
1）说服的重要性
2）说服的心理学
3）事实说服型演讲
4）价值说服型演讲
5）政策说服型演讲
6）说服类演讲要诀
7）说服四大要素：建立和强化可信度、利用证据、推理、情感诉求
3.活动类演讲技巧
1）介绍型演讲要诀
2）颁奖型演讲
3）受奖型演讲
4）纪念型演讲
5）宴会型演讲
案例：告知类演讲案例、说服类演讲案例
工具：各类演讲结构模板
演练：5分钟演讲综合练习
 
六、独具匠心——世界大师公众演讲案例研讨
1.奥巴马演讲分析
1）“无畏的希望”——2004 年在民主党代表大会上作基调演讲
2）“美国的变革已经来临”——2008 年胜选演说
3）“ABC美好的未来尚未到来“——2012 年胜选演说
2.向奥巴马学演讲
1）大声试讲
2）与听众进行个体交流
3）考虑“你”
4）运用肢体语言
5）运用语气语调
3.乔布斯演讲分析
1）2007年iPhone发布会
2）2008年Macbook Air发布会
3）2010年iPad发布会
4.向乔布斯学演讲
1）乔布斯为苹果发布会精心打造了什么样的流程？
2）苹果公司发布会的剧本上，有什么神奇的叙述结构？
3）看看乔布斯如何邀请业界大腕同台演讲？并提出了什么样的要求？
4）乔布斯如何通过特殊环节，把演讲从平淡变为精彩？
5）乔布斯注意到了哪些别人没有注意的细节？
6）乔布斯是如何磨炼演讲技术的？
7）乔布斯的审美品位在演讲中有哪些明显的体现？
8）乔布斯对演讲PPT持什么样的观点和态度？
5.世界大师演讲分析
1）“向日本宣战”——罗斯福1941年国会对日宣战演讲
2）热血，汗水和眼泪——丘吉尔1940下议院会议演讲
3）我有一个梦想——马丁路德金1963年华盛顿集会演讲
4）德意志万岁——希特勒1934年纽伦堡党代表大会的演讲
 
七、公众演讲实战演练
1）实战演练
分组演练，实战PK
2）点评与改善
点评与改善计划