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写给社会新鲜人(78)—加入小圈圈,会被贴标籤

发布时间: 2017-10-09 09:46      来源:拓展训练 http://www.tuozhanm.com        点击数:
来源: Gunnar Grimnes@flickr,CC BY 2.0 你知道工作表现不佳、不受公司重用、情况岌岌可危的人,常见的行为是什么吗?就是去找同样处境的人 , 相偎取暖形成小圈圈。而取暖最常见的地方,就属办公室中那些人迹罕至、阴暗的角落;话题总是围绕在数落主管或老闆的不是,或是大谈办公室八卦。新鲜人一旦加入了小圈圈,难免会被主管归类

加入小圈圈,会被贴标籤 来源: Gunnar Grimnes@flickr,CC BY 2.0 你知道工作表现不佳、不受公司重用、情况岌岌可危的人,常见的行为是什么吗?就是去找同样处境的人相偎取暖形成小圈圈。而取暖最常见的地方,就属办公室中那些人迹罕至、阴暗的角落;话题总是围绕在数落主管或老闆的不是,或是大谈办公室八卦。新鲜人一旦加入了小圈圈,难免会被主管归类而贴上标籤。

经理快步走到小王的座位旁,「咦!小王跑哪去了?」张经理一看小王的座位上空空如也,脸色难看地问了週遭的同事。大家四顾张望了一下,没人知道小王的去向,纷纷摇着头表示不知道。张经理无可奈何,随口交代了旁边的同事:「等他回来以后,叫他立刻来找我。」张经理吩咐完后,就匆匆地离开了。

小王虽然是新人,但来公司也有段时间了,工作表现上实在是不怎么样,偶尔还会被张经理念个几句,反正来的时间还不算太久,仍是需要时间调教。只是,张经理最近经常发现看不到小王,心里于是起了疑惑,「这个小王在上班时间,到底跑到哪里去混了。」张经理一时兴起,遂开始在公司中找了起来。

张经理逛遍各办公区,查看了各会议室、交谊厅、影印室、储藏室、茶水间……,几乎所有能找的地方都找遍了,就是看不到小王的蹤影,最后唯一能想到还有可能的地方,就只剩厕所了。张经理乾脆去上个厕所,顺便看看小王在不在里头,结果,厕所里也是没个人影,「奇怪了,小王到底能跑哪里去?

张经理左思右想,突然拍了一下自己的脑袋,「哎!我怎么给忘记了。」马上迈开步伐走向楼梯间,面对安全门使劲的推了开来,眼前出现的是大型垃圾桶以及资源回收桶,就在左手边过去一点,转角的落地窗外,隐隐看到了一群手指上夹着香菸,口中吐着白雾的家伙,正在那里高谈阔论着。仔细的瞧了一下,嘿嘿!小王果然就在其中。张经理不想打草惊蛇,趁这群菸枪尚未发现自己前,悄然的转身离开。

幸好这里只是栋办公大楼,能找的地方有限,要找起人来还不至于太困难,张经理忽然想起以前在半导体厂工作的时候,偌大个厂区,要想找个人还真不是件容易的事。就曾经发生在餐厅后面的转角处,一个正常状态下没有人会去的地方,就三不五时会聚集着一小撮人在那里抽菸打屁。张经理当时为了要找人,偶而也会加入这个群体,听听大家在聊些什么。张经理听了几次以后,就几乎能完全掌握大家谈的重点,因为,每次大家谈的内容与重点都一样。

鲁蛇俱乐部、失意人专区

有共同的敌人,是促进大家团结、巩固感情的最大力量,这也正是所谓的「同仇敌忾」。一群同是天涯沦落人,最容易聚在一起,共同讨伐公司的不是。所以,讲的话题不外就是骂公司、骂老闆;或是公司又颁布了什么荒谬的政策,老闆又做了什么愚蠢的决定;要不就是老闆总是听信身边那群逢迎谄媚家伙的话,总是打压有能力的人,提拔小人;再不然就是主管自己烂,却说部属差,事情也不讲清楚、也没提供足够资源、更重要的是根本就没教该怎么做,只会把责任往下推,搞得压力超大,绩效超差,逼得每天都喘不过气来。

大家聚在一起,情绪得到发洩,怨气有了出口,彼此互相打气本不是坏事,因为老闆本来就不是完美的,真正有能力的老闆还不多见;公司的决策也不总是对的,正确的比例向来就不高;主管大材小用、错把人才当奴才的情况,从来也不曾少见过。

事情坏就坏在,大家这一谈就上瘾了。把发洩当正事,只批评别人不检讨自己,情绪发洩完了,却更难面对现实,就只好更常的聚在一起,更用力的抱怨,没把时间花在工作上,却拿去搞失蹤、打混摸鱼。结果就是情况每下愈况,表现不好的只会更不好、不受重用的就更不受重用、被打压的就只好更遭打压了。

物以类聚

常聚在一起的人容易相互影响,爱抱怨的人常聚在一起,就会更爱抱怨;爱指责别人的人常聚在一起,就会更爱指责别人;爱推卸责任的人常聚在一起,就会更爱推卸责任。大家常聚一起,不只是做的事情会愈来愈像,就连讲话的方式、行为也会愈来愈像,慢慢的就变成了一个特定的族群,自以为别人都不知道,却不知其早已明显到,只要是明眼人,一看便知道。

小王原本只是挫折多了点、压力大了点,只要自己多用点心、多使点力,多练习几次应该就能有所改善,但自从发现这个小圈圈后,就像在寒冬里见到了太阳,骤然间得到了温暖,情绪得以发洩,压力得以释放。大家都在骂公司、骂主管,小王就会觉得问题不在自己,责任没那么大,当找到了认同感后,信心也逐渐的在回升,就发现,这些人才是让自己在公司能够走下去的最大力量,也就逐渐的身陷其中。

容易被贴标籤

企业组织中有小圈圈,本是不可避免的现象,而且几乎无法消除。非正式组织对企业而言未必有害,若能妥善运用,常能发挥更大作用。只是,这类以抱怨、批评为主的小圈圈,对组织而言通常都是弊大于利、害处大于益处。最糟糕的是,老闆或主管们大多都不认同这种小圈圈,并对之抱持着很负面的态度

所以,只要有人加入了这个小圈圈后,主管们很容易就会先入为主的,给他们贴上了标籤,很容易就会将之想像为只会在背后批评主管、整天只在抱怨却不愿积极改善自我的人。而老闆只要看你跟谁在一起,马上就知道你属于哪种人,新人一但加入了这种圈圈,老闆很快就知道你的状况了。

不要浪费生命

公司不是不能批评、老闆不是不能抱怨,适当的发洩,人之常情,但要有所节制,谨慎为之,避免为其所害。且抱怨通常于事无补,批评则伤人伤己,要能改为正面积极的作法,才会是正途。

但若真的是公司不好、老闆不行、主管不佳,则不如趁早离开,没必要整日抱怨,狗吠火车,既然改变不了现况,又何必徒然浪费生命呢?

 

 

 

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