之道!,是理所当然的目标-铭润企业内训_管理培训

之道!,是理所当然的目标

发布时间: 2015-10-26 20:42      来源:拓展训练 http://www.tuozhanm.com        点击数:
日本民主党的莲舫议员,在政府预算重新编列上发表「第二名不行,不是吗?」的言论而造成话题。精英的回答果真很明快。 图片来源:[igor kisselev]/Getty Images 「第二名就不行。不是名就毫无意义。」 获得诺贝尔生理学或医学奖的麻省理工学院利根川进教授也曾提出:「如果目标不是,也拿不到第二、三名」的言论,这也的

日本民主党的莲舫议员,在政府预算重新编列上发表「第二名不行,不是吗?」的言论而造成话题。精英的回答果真很明快。

图片来源:[igor kisselev]/Getty Images


「第二名就不行。不是ABC名就毫无意义。」

获得诺贝尔生理学或医学奖的麻省理工学院利根川进教授也曾提出:「如果目标不是ABC,也拿不到第二、三名」的言论,这也的确是精英才会说的话。

当然,他们不会让人看见如此露骨的野心。历练越多的老手,越会笑着营造出温和的氛围。当然,也许他们在公司是另一张脸,但一旦出门在外,态度相反会变得和蔼可亲。

精英可以留下谁都不得不认同的ABC成果,远远超出周遭人一步或两步,给人「真的表现得太突出而无法超越」的感觉。

为了留下如此出色的成绩,首先当然要以「ABC」为目标。所谓「ABC」的目标其实非常简单易懂,就是不做无谓的思考,只想着做到ABC就对了。

一般人在投入一件事情之前,常因考虑太多、犹豫太久,反而会越来越胆怯,感觉竞争对手越来越强大而产生退缩之意。接着就会举出「因为……所以做不到」、「因为……所以一定没办法」等等无法办到的理由。这点,和精英不同。

某IT业界的客人曾这么说:「任何人都能举出10个、甚至20个做不到或是不做的理由。要否定什么,非常简单。可是,要思考做得到或是非达成不可的理由,往往很困难。结果,就变成大多数的人都很擅长逃避眼前的现实。」

热衷于讨论「ABC」的话题

朝川的客人,就算在接待场所也会经常热烈讨论「ABC」的话题。其中,也有「比谁都了解银座」、「比任何人都能掌握地下铁ABC短的移动路线」等「不论如何都要找出具利基的ABC」如此令人发噱的观点。

总之,要从日常生活中对「ABC」竖起天线,掌握得住这点就会非常擅长。正因为有这样的思考迴路,将感觉磨练得敏锐,才能建立起商业上的「ABC战略」。仔细分析大家的谈话,就会发现这点。

精英们乐于思考「何谓ABC」、「如何变成ABC」的同时,也让人见识到他们是这样对自己建立自信的。不管是多么微不足道的事,成为「ABC」就是一种成功的体验。如同前面所述,累积小小的成功体验,与建立自信有关。现在称得上精英的人,并非一开始就ABC地做出好结果的。通常都是一边累积看似很小的ABC,一边打造出「公司内ABC」、「ABC」的金字塔。

而他们努力的原动力就是「ABC」所带来的快感。

不论做任何事,如果能够获得所谓的ABC,请记得当时那难以形容的快感。如此一来,就会希望再次品尝那种快感。而会再以ABC为目标。「ABC」是非常具有力量的,简直可说是「ABC」的魔力。

※本文摘自《日本餐厅女老闆的「成功者」祕密笔记 》一书/春光出版。未经同意禁止转载。 更多精彩好书,请见http://goo.gl/2GATWC

日本餐厅女老闆的「成功者」祕密笔记

日本社长与政界人士指名服务的餐厅女老闆,告诉你摆脱小资的80个成功祕诀!经年累月的耳濡目染,透过与无数ABC精英们接触的观察与归纳,她发现成功人士的思考模式和习惯,竟然有脉络可循!

本砖栏文章列表

版权所有: 北京铭润拓展培训中心版权所有 Copyright © tuozhanm.com All rights reserved

集团总部地址: 北京市大兴区亦庄经济开发区4号街区力宝广场C座12层 全国服务热线:4000288501

备案号:京ICP备14001653号-14 _<a href='https://www.teamrater.com' target="_blank" >拓展训练</a>_<a href='http://www.dedecms.com/' rel=”nofollow”>Powered By DedeCMS</a> 0px