如何做个被认可的人才?

发布时间： 2015-05-16 22:37　来源：拓展训练　http://www.tuozhanm.com 点击数：

企业常常在抱怨找不到好人才，其实「人才定义」莫衷一是。但是我们发现有一个定义倒是较少争议，就是「被认可」的人，包含信任、认同、尊重、放心其实就是「心腹班底」。我想每位上班族都期待能成为被老板认可的人，尤其是人力资源管理者，更显重要。

　企业常常在抱怨找不到好人才，其实「人才定义」莫衷一是。但是我们发现有一个定义倒是较少争议，就是「被认可」的人，包含信任、认同、尊重、放心其实就是「心腹班底」。我想每位上班族都期待能成为被老板认可的人，尤其是人力资源管理者，更显重要。如何达成呢？我建议:

一、不要认为停留在舒适圈内是可以原谅的－每个人都有一个舒适圈，在区域内是很自我的，不愿意被打扰、被指责、按照时限做事、关心别人。在工作之后，要极力改变现状，比别人更快处理好业务、人际关系，那就能很快的脱颖而出。

二、追求工作效率及品质－当你进入用金钱计算时间的职场环境时你必须对你的工作产出负责，要体认工作是永远做不完的，容不得你拖延、徘徊。工作要先有自信，相信自己有能力。告诉自己，不要想太久，如果不知道，就赶快求助才能迅速达成目标。

三、不要认为理论上可以实施就会成功－计画常被说赶不上变化但是如果能深思熟虑面面俱到，大概变化也在掌控中。因此做好计画前一定要跟未来执行者沟通可行性，判断有稿达七、八成机率，就可以放手去做！

四、不要认为细节不重要－大多数的老板是重视细节的，例如：一个慌忙寻找保险箱钥匙的动作就可能丧失晋升财务主管的机会。公司的管理很难做到90%，例如：强化管理工作流程、提稿产品品质，改善工作环境。个人工作管理就要做到100%，例如：档案都规律整齐存放、临时访客也能抽出空档招呼。

五、不要推卸责任－很多人面对上级主管责问的时候，立刻反射出推卸动作，然而接下来往往是无力的辩解、粗糙的藉口。会让主管认为很难沟通，且不真诚，其实如果确实自己有错，能够坦然面对、记取教训，就算暂时受到责难对自己的学习还是有帮助。

六、品格操守是重要基础－这是确保职场人际关系品质的关键。人跟人交往的层级很多，从点头之交到推心置腹深浅不一，基于个人防卫本能，当然希望对方不会欺骗侵害。例如：批淮报销金额许可权在20万内，人力资源处长就可以决定。

结论

　　综上所述，等于建立一个「个人品牌」，如果能成为企业、主管、同事都认可的人才，一定优游工作职场、无往不利，希望大家能点点滴滴的累积自己「被认可」的能量，成为企业的宠儿不能没有您！

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